千億贖身!OpenAI背刺微軟

發布 2026-4-29 上午09:06
在這篇文章:

辛苦資助女朋友上大學,對方畢業後立馬提分手,理由是想要自由……

這,是什麼感受?

微軟知道。

昨天,糾纏了七年之久的OpenAI和微軟聯合官宣:改合同!

OpenAI終於得到了心心念念的自由。

代價是,曾經得到的資助,要10倍還給對方。



01、矛盾的根源

 

時間拉回到2019年。

那時的OpenAI還是個靠捐款活著的理想實驗室,連GPT-3的訓練都快撐不下去了。

微軟公司 (NASDAQ:MSFT)的情況也不太妙,雲業務Azure幹不過AWS,搜索業務Bing被谷歌吊錘,急需一個技術突破口翻身。

當年7月,微軟正式向OpenAI砸了10億美元,雙方開始第一次合作:微軟給OpenAI提供Azure的算力支持,OpenAI則用GPT技術幫助微軟打造GitHub Copilot等產品。

在外界看來,微軟不僅給錢,還給算力,簡直是OpenAI的再生父母。

但對微軟而言,就像其它大量的風投行為一樣,這可能只是一次嘗試,並沒有指望真的能有多大的回報。

所以,微軟方面甚至答應了一些比較離譜的條件。

據The Information爆出的協議細節,其中有這樣一條:當OpenAI非營利董事會認定AI進化到AGI時,有權立即切斷微軟的技術訪問權。

這就是後來眾所周知的「AGI條款」。

以現在的眼光來看,當時的微軟法務是不是喝了假酒,竟然會同意這種條件。

但在7年前,所謂的大模型還非常原始,AGI更是科幻小說里天方夜譚的設定。

就算真的能實現,那也是非常久遠後的事情了。

這是個畫大餅的約定,當時最大的作用只是拿來炒作。

誰都沒有想到,僅僅三年後,ChatGPT在2022年底的突然進化,徹底改變了力量平衡。

OpenAI不再是微軟可有可無的小弟之一,突然擁有了足以左右平衡的力量。

裂痕自然而然會出現。

過去幾年,在OpenAI給微軟帶來巨大利益的同時,奧特曼不斷在社交平台瘋狂明示,「我們離AGI不遠啦」、「AGI隨時可能實現」……

展示技術進步倒是其次,更重要的是彰顯自身的「獨立性」。

微軟方面對這種行為自然是十分不爽。

就因為這種莫名其妙的條款,讓可能是人類歷史上最成功的風投,變成了一顆定時炸彈。

什麼才算AGI?

根據2024年的洩露檔:一旦OpenAI開發出能為其早期投資者(包括微軟)產生1000億美元總利潤的AI系統,AGI就算達成了。

到2025年10月,隨著OpenAI完成了營利化重組,事情變得更加具象化。

重組後微軟拿到了OpenAI約27%的股權,按照當時估值計算,價值約1350億美元。

當一筆投資膨脹到千億美元級別的時候,這顆名為AGI的炸彈,也到了必須拆除的時候。



02、自由的代價

 

經過幾周的閉門密談,雙方終於把法律風險給掐滅了,並於昨天掏出了一份全新的協議。

其核心內容,用一句話總結就是:剝離技術對賭,鎖定長期現金流,重構分銷管道。

1.廢除AGI條款。

以前合同里AGI是OpenAI自己說了算,現實是微軟不可能讓你自己說。

不要你覺得,我要我覺得。

AGI是否實現,必須經過「獨立專家小組」的驗證才能算數。

而等這幫專家扯皮扯清楚什麼是AGI,馬斯克的火箭可能都飛到火星了,對急於商業化的OpenAI根本沒有意義。

等於是從事實上廢除了所謂的AGI條款。

既然如此,不如雙方各退一步,將權利變更與虛無縹緲的「技術里程碑」脫鉤,直接改成簡單粗暴的「固定日期」。

微軟保留對OpenAI模型和產品的非獨家智慧財產權許可,有效期延長至2032年。

研究級別的智慧財產權,微軟的權利將持續到專家小組驗證AGI或者2030年(以先到者為准)。

2.微軟不再掏錢,OpenAI單向進貢。

在舊版協議里,雙方是雙向收費的。

微軟在Azure上出售OpenAI的服務,要給OpenAI分20%的利潤;OpenAI則要把自己總收入的20%分給微軟。

但根據新協定,微軟將不再向OpenAI支付Azure的轉售收入分成,全部進自己腰包。

那OpenAI呢?

OpenAI仍需要繼續向微軟支付相同份額收入分成,這筆「保護費」要交到2030年。

同時,OpenAI還承諾將向微軟採購2500億美元的Azure雲服務。

這明顯就是「不平等條約」。

奧特曼為什麼會答應,難道他也喝了假酒?

主要因為下一條。

3.放棄「獨家銷售權」。

OpenAI現在可以在任何雲服務商的平台上賣自己的全部產品。

雖然微軟保留了「首要雲合作夥伴」的頭銜,新產品也會優先在Azure上首發,但這只是個面子工程。

協議寫得很雞賊:除非微軟無法或選擇不支持所需能力,OpenAI就可以找別人。

所以就在昨天官宣的第一時間,亞馬遜CEO直接在X上發帖,宣佈AWS將在「未來幾周內」通過Bedrock服務向客戶提供OpenAI的全部模型。

顯然,這在B端市場是件大事。

企業客戶最討厭的就是「被綁定」。

OpenAI打通了多雲部署,對B端客戶、尤其是要求極高數據安全隔離的政府大單來說,可以自主選擇將模型部署在哪里。

總之,對OpenAI而言,新協議總體利大於弊。

雖然背上了沉重的財務包袱,未來5年要持續給微軟上供。

但商業化的管道更加靈活。

基於AWS的企業客戶規模測算,和AWS合作後,OpenAI的企業客戶數量有望在2026年底增長50%,從目前的12萬家增長到18萬家。

更關鍵的是,投資者不用再擔心「實現AGI後,微軟會追責」,也不用再擔心「AGI遙遙無期,投資回報無法兌現」的問題。

消除了IPO最大的不確定性。

那微軟呢?

微軟也算了甩掉了很多不必要的包袱。

這次雙方同意重寫協議,不僅僅是因為AGI條款的存在。

首先是外部壓力。

亞馬遜AWS眼紅微軟在AI雲服務上的壟斷很久了。

今年2月份,亞馬遜向OpenAI發起了猛烈的攻勢,承諾最高投資500億美元,並計畫將原有的380億美元AWS協定擴展到1000億美元。

與此同時,AWS還將成為OpenAI在4月初剛發佈的企業級平台Frontier的「獨家協力廠商雲分銷商」。

這明顯侵犯了微軟的獨家權利,甚至一度考慮起訴OpenAI違約。

但是,這種事情如過去打官司,大概率是兩敗俱傷,不如雙方坐下來「私了」。

當然,更重要的還是算力!算力!算力!

訓練大模型說白了就是燒錢。

在OpenAI眼里,微軟雖然限制了自己的自由,但其「算力提款機」的核心價值無法否認。

微軟在全球各地瘋狂拿地蓋數據中心、搶電力配額,依然無法滿足OpenAI的胃口,簡直就是無底洞。

更何況對方不可能對自己忠誠,這錢花得根本不值。

既然如此,不如放OpenAI去別的雲上接客。不僅能緩解微軟Azure的基礎設施壓力,也能讓OpenAI自己去市場上找更多的冤大頭來分攤基建成本。

至少在合同到期前,不管OpenAI在AWS上賺了多少錢,只要OpenAI估值升,微軟報表上的投資收益就跟著升。

也確保了自己未來的Office Copilot、Windows OS等核心產品線不會面臨「無腦可用」的技術斷供危機。

躺賺有什麼不好。

至於再以後,在OpenAI忙著跟AWS眉來眼去的時候,微軟也在暗度陳倉,跟Anthropic搞起了深度合作,甚至用Claude模型來驅動自家的一些Agent產品了。

這兩家,早就已經是各懷心思,互為備胎了。

如今的結果,算是比較好的了。



03、尾聲

 

此次事件,不僅僅是兩家巨頭的分分合合。

曾經,AGI被奉為矽基神明,甚至不惜寫進合同里當作神聖的教條。

但現在,它最虔誠的信徒卻親手卸下了其「神聖性」。

它變成了一個可以被「獨立專家小組」定義的事物,變成了一系列財務封頂、智慧財產權年份(2032)、以及收入分成截止日(2030)的組合,變成了需要通過多管道分銷來賺取微薄利潤的商品……

整個AI行業,在經過三年的突飛猛進後,已經褪去了早期的理想主義光環,進入了商業化的深水區。

並於昨天正式畫上了一個充滿現實主義色彩的逗號。

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