泡泡瑪特股價「腰斬」，大摩、美銀堅定唱多，看升近70%！
來源:Vitalik,以太坊創始人;編譯:金色財經
「以太坊的創建並非為了讓金融更高效或應用程序更便捷,而是為了解放人們。」
這是《無需信任宣言》中一句重要且頗具爭議的話,值得我們重新審視並更好地理解它的含義。
「高效」和「便捷」都帶有在已經相當不錯的情況下進一步提昇平均水平的含義。 高效意味著讓世界上最優秀的工程師傾盡全力將延遲從 473 毫秒降低到 368 毫秒,或者將年化收益率從 4.5% 提高到 5.3%。 便捷意味著用戶只需點擊一次而不是三次,註冊時間從 1 分鐘縮短到 20 秒。
這些固然是好事,但我們必須明白,我們永遠無法像矽谷的企業那樣精於此道。 因此,以太坊的核心遊戲必須有所不同。 那麼,這個遊戲是什麼呢? 韌性。
韌性遊戲的關鍵不在於4.5%的年化收益率(APY)與5.3%的年化收益率之爭,而在於盡可能降低-100%年化收益率的風險。
韌性遊戲意味著,即使你因政治原因失去支持而被封禁,或者你的應用程序開發者破產或銷聲匿跡,或者Cloudflare宕機,或者爆發網絡戰爭,你的2000毫秒延遲依然保持在2000毫秒。
韌性遊戲意味著,世界上任何地方的任何人都能接入網絡,並成為一流的參與者。
韌性就是主權。這裡的主權並非指遊說加入聯合國並在兩周後在達沃斯握手,而是指人們所說的「數字主權」或「糧食主權」--積極降低自身對外部依賴的脆弱性,避免這些依賴可能隨時被剝奪。 這就是世界計算機能夠擁有主權的本質,並在此基礎上賦予其用戶主權。
正是這種基本原則使得人們能夠平等地相互依存,而不是淪為遠在千里之外的企業巨頭的附庸。
以太坊正是擅長贏得這場博弈,它所提供的價值,在我們這個日益動盪的世界中,正是許多人所需要的。
Web 2.0消費技術的根本基因並不具備韌性。 金融的根本基因往往在韌性方面投入大量精力,但這是一種非常片面的韌性,它擅長解決某些類型的風險,卻無法應對其他風險。
區塊空間是充足的,但去中心化、無需許可且具有韌性的區塊空間卻並非如此。以太坊首先必須具備去中心化、無需許可且具有韌性的區塊空間--然後才能確保這種空間的充足性。