原標題:The Great Energy Coordination Problem
作者: Shayon Sengupta,Multicoin Capital投資合夥人和Tushar Jain,multicoin Capital聯合創始人;編譯:0xxz@金色財經
今天,我們自豪地宣布對Fuse完成 1200 萬美元投資。 Fuse 是 Project Zero 的核心貢獻者,project Zero 是一個可再生能源 DePIN,旨在解決巨大的能源協調問題。
Fuse 是一家全棧可再生能源公司,由Alan Zhang和Charles Orr創立,他們都是 Revolut 的早起員工,也是Revolut 早期發展的關鍵人物。 Alan和Charles從2022 年起就著眼於解決能源危機。 過去幾年裡,Fuse 打造了現代科技型能源公司:建立強大的數據和工程系統,目標是相比現在的公用事業巨頭以更優的成本和效率為客戶提供服務。
目前,fuse 運營著公用事業規模的太陽能和風力發電廠、分布式能源 (DER) 安裝業務,並作為受監管的電力供應商為英國數萬戶家庭提供服務。
但這還不夠。 為了滿足世界日益增長的能源需求,我們需要在未來十年每年新增4000 太瓦時的發電量--這大致相當於每年從頭開始建設整個美國電網。 到 2030 年,每年需要額外的投資 4 萬億美元用於電網現代化、存儲和輸電基礎設施的投入--這超過德國或日本的年度GDP。
如果再加上地緣政治的複雜性,問題會變得更加嚴重:數以千計的司法管轄區、堆積如山的繁文縟節和監管機構,以及眾多的市場參與者,每個參與者都有自己的激勵和限制。 未來十年,我們將面臨巨大的能源問題。 我們需要一種新的方法,而這正是 Project Zero 的用武之地。
Project Zero 是一個可再生能源 DePIN,旨在加速可再生能源的擴張和利用去中心化能源資源(DER)通過獎勵網絡參與者將需求轉向可再生能源時間、支持電子移動性的利用以及通過太陽能電池板或電池產生新的發電量。
能源生產和協調是我們一生中最大的機遇之一,而這不能僅通過傳統的鐵路或結構來解決。 在運營 Fuse 時,alan 和 Charles 意識到加密支持的資本形成機制對於未來發展至關重要。 Project Zero 正是如此:激勵層充當能源價值鏈最碎片化部分協調的基礎。
碎片化的能源體系
能源行業的主流趨勢是在特定環節(如發電、輸電或零售)內進行橫向聚合,而不是跨價值鏈的垂直整合。像Trinity這樣的安裝商喜歡注於分布式能源資源 (DER) 的部署,但不從事直接的能源零售業務。 相反,零售能源供應商,如NRG能源通常不提供 DER 安裝服務,除非這些服務與傳統發電捆綁在一起。 Vistra集團- 一家美國大型發電企業,擁有多元化的資產基礎,包括天然氣、煤炭、核能和太陽能,經營多個零售品牌,例如TXU 能源,Ambit能源, 和Dynegy,但在協調其發電組合的供需方面存在利用率不高的問題。 這些實體在很大程度上獨立運營,限制了它們實現最大規模運營回報的能力。
這些低效率問題尤其嚴重。 數據格式不一致和消費遙測不完整妨礙電網運營商的實時監控和需求預測。 碎片化的許可框架跨轄區阻礙了可再生資源安裝和服務運營的規模經濟。 信息孤島妨礙零售商進行適當的定價和風險管理。
Fuse 從第一性原理出發,著手處理零售能源供應鏈,並有意在每一層進行操作,以最大限度地減少發電到配電生命周期中每一步之間的效率損失。 他們高度專注於大規模提供廉價、清潔能源的使命,並為此不斷努力。
在不久的將來,這意味著要解決兩個具體問題:
1、消費者轉型慣性--我們如何鼓勵世界各地的人們改變他們的消費模式,以便作為需求響應計劃的一部分更有效地平衡電網負載,並進一步採用住宅可再生產品和分布式能源(即電動汽車充電器、電池、太陽能逆變器、熱泵、智能恆溫器)?
2、零售能源分配標準問題--我們如何彌合零售能源供應商、電網運營商、虛擬發電廠和 DER 安裝服務提供商之間脫節的流程,這些流程在歷史上使得通過零售能源業務的地理擴張產生規模經濟變得困難?
Project Zero 是對 Fuse 垂直整合戰略的補充,它為消費者提供了激勵層,幫助他們抓住機會轉變能源消費方式,並建設新的可再生能源產能。
大規模聚合能源資產
Fuse 希望讓房主在能源選擇上自覺、積極參與。地球需要積極參與、積極響應的資源消費者,而不是那些將能源使用視為每月賬單上一項收費的人。 Fuse 通過打造令人愉悅的消費者能源體驗來加速這一轉變,同時調解零排放項目激勵措施的分配,以影響消費模式並鼓勵安裝新容量。
作為與客戶有直接關係的能源零售商,fuse 在結構上處於有利地位,可以獲取和分配通過解決該領域一些最困難的協調問題而創造的價值:促進需求響應計劃 (DRP)、運行 VPP、構建低延遲計量系統,並引領新的可互操作數據標準。
需求響應計劃(Demand Response Programs,DRP)Fuse 可以捕捉未充分利用的潛力DRP通過調節邊緣能源消耗,動態響應電網狀況。 儘管 DRP 能夠將峰值電力需求降低 20%,但全球絕大多數符合條件的家庭不參與這些計劃。 這意味著在高峰時段可以轉移或減少數百萬千瓦時的電力,從而大幅降低運營成本。
當電力需求高漲或供應不足時,project Zero 可以向網絡內能源資源(智能家電、熱水器、恆溫器、熱電聯產系統、太陽能電池板、電池)的所有者發放代幣激勵(而不僅僅是折扣),以減少或轉移他們的消費。 這種平衡能力使 Fuse 能夠穩定電網,在關鍵時刻使供需雙方保持一致。
來源: 紐約市 DCAS
這些消費轉變可以促進每戶減少用電需求,從而帶來每兆瓦時高達 3,000 美元的收益。 從規模上看,這些計劃的部分收益可以以代幣獎勵的形式返還給消費者,這些代幣獎勵可用於降低能源賬單,或直接兌換成即時獎勵。
隨著越來越多的家庭通過 Project Zero 協議激勵措施選擇動態消費轉移,fuse 可以在 DRP 活動中進行大量競標。 這使得 Fuse 能夠提供更大、更可預測的負載減少或轉移容量,我們相信公用事業和電網運營商願意為此支付溢價。
虛擬發電廠(Virtual Power Plants,VPP)DER 安裝商(太陽能電池板、電池儲能、電動汽車、智能家電)通常無法與能源零售商合作,為房主提供最佳的系統規模和配置。 這不僅導致急需分布式能源的市場滲透率較低,而且這些系統經常與整體電網完全脫節。
在 Fuse 的世界願景中,zero 激勵家庭建設新的可再生能源容量,並確保盡可能高效地利用淨新資源。 這使得 Fuse 能夠充當自己的VPP將所有 DER 組合成一個可以提供有價值電網服務的單一靈活實體。
當電網面臨高需求或供應短缺時,fuse 會指示 DER 增加能源生產或釋放存儲的電力(例如,VPP 中的太陽能和電池存儲系統可以快速放電或吸收電能以幫助將電網頻率維持在較窄的範圍內,或者可以暫時關閉或調節智能恆溫器和熱水器以提供需求側響應)。
作為一家虛擬發電廠 (VPP),fuse 參與批發能源市場,將其 DER 足跡聚集在當地市場,以比純能源零售商更大、更可預測的規模進行競標。 Fuse 還可以提供諸如電壓支持服務,這對電網穩定至關重要。 這些服務可以產生可觀的收入,通常高達每兆瓦每年 10 萬美元。
通過先進的計量和基於豐富的分析來提高這些服務的可靠性,我們預計 Fuse 能夠確保獲得來自電網運營商的更多有利的合同和更高的報酬。 其目的是讓這些公開市場操作的收益回流到為網絡貢獻資產的用戶。
先進計量和實時數據能源生產商和零售商面臨的一個長期問題是缺乏有關電廠停電、需求波動和其他直接影響能源生產的因素的實時數據。 如果沒有這些數據,正確且有利可圖地為能源定價將成為一項重大挑戰。
Fuse 利用其與消費者的直接關係來收集隨機的、每分鐘的數據,從而彌補了這一差距。 這些實時信息被輸入到 Fuse 的先進計費引擎中,為所有定價決策提供信息,我們相信這將使該公司能夠以更高的盈利能力參與批發市場。 這意味著網絡服務的每個市場都能獲得更便宜、更清潔的能源。
憑藉不斷擴大的客戶覆蓋範圍和對服務客戶的電網的掌控,我們相信 Fuse 比大多數公司更有能力在能源市場中獲利,並最終幫助其他人。
構建開放協議從規模上看,Project Zero 是一個開放平台,可以提供所有能源生產和消耗資源的可視化,能源價值鏈中的任何一方都可以無需許可地訪問。
隨著 Fuse 在邊緣積累越來越多的能源資產,project Zero 開始充當強大、可信的中立協議層。 這是構建 21 世紀全球能源系統的正確方法:通過一致、可互操作的數據標準連接可訪問的能源資源,任何人都可以在此基礎上構建產品和服務。
通往能源富足之路
Fuse 相對於該領域巨頭的優勢在於,它通過加密協調原語巧妙地移除了機器中的齒輪。 這種方法應該更有效地吸引用戶並讓他們參與到閉環發電和配電過程中,讓 Fuse 成為一家新型全球能源零售商:它不僅通過不對稱數據和系統改進更有利可圖地交易電力,而且還激勵人們採用可再生能源,並最終在流程的每一步獎勵客戶。Alan 和 Charles 在受監管的面向消費者的環境中擁有深厚的運營專業知識。 Fuse 團隊由一群以客戶為中心的建設者和市場運營商組成,專注於解決我們這個時代最緊迫的能源問題。
Fuse 作為 Project Zero 首個核心貢獻者,會逐步將其打造一個開放、共享的平台,讓我們更接近廉價到無需計量的能源。 如需了解更多信息,請訪問www.zero2050.com。
