股市暴跌54%、滯脹來襲？美聯儲模擬AI泡沫破裂極端情景
AI旋風在輝達（NVIDA，NVDA.US）引領下熱度不減，創辦人黃仁勳多次訪台，已成了資本市場的投資指標，近期囿因國際電腦展（Computex）再度吸引其抵台駐足，期間更是宴請了供應鏈合作夥伴，廣達（2382.TW）、鴻海（2317.TW)、緯創（3231.TW）及英業達（2356.TW)董事長、總經理等高層均應邀出席，而在這波AI狂熱下，市場傳出黃仁勳即將於2025年3月31日前出售60萬股自家股票，初估價值7.35億美元，雖然公司拒絕評論該議題，但各種揣測已甚囂塵上，S3 Partners報告顯示，未平倉空頭押注高達340億美元，足足是蘋果（AAPL.US）與特斯拉（TSLA.US）總合的2倍。
客觀的來看，避險觀念本應具備，常態最大的資金避風港就屬「生技醫療」產業，臺灣生技醫療卓越的能力受到國際廣泛的認同及讚賞，根據2024年CEOWORLD雜誌和Numbeo資料庫的排名，可以連續六年蟬聯「醫療照護」榜首，主要歸功於健全的全民健保、高品質的醫療服務及全方位的醫護照顧，這些因素使臺灣的醫療體系在普及性、可負擔性和病人滿意度都表現超群，獲得高度評價 。
除了醫學界不間斷精進技術及政策牛肉的支持，更重要的優勢莫過於產業界不遺餘力的創新發展，多所領先同行的生醫企業，共通點都是旅外汲取經驗而成，2021年臺灣第一家生技公司輝景醫藥（ABVC BioPharma，ABVC.US）赴美掛牌拔得頭籌，開啟了海外掛牌潮，讓該產業躍上國際與其它同儕分庭抗禮，惟要保有輝煌就必須持續精進，2023年立下短、中、長期的營運目標，集團針對「癌症、長照」兩大領域擘下新的計畫：
一、多元化癌症治療專業：醫療企業多是專攻單一領域，多是傳統製藥、新藥研發到近年來CDMO代工潮流，在癌症治療這塊需求量最大的科別，卻是缺乏整合式、系統化的專業公司；ABVC集團提早關注到這個產業缺口，旗下成立了專責癌症醫學的創新生物技術公司ONCOX，涵蓋了精準早篩基因檢測、植物性抗癌新藥研發及癌後康養照護，草創階段已取得三陰性乳癌、非小細胞肺癌、胰腺癌及骨髓增生不良等四項試驗新藥臨床作業（IND）資格，預期新藥收入1375萬美元，授權金1250萬美元，包含其它業內項目堆疊出3.4億美元的企業價值；厚實的家底推進執行多倫多股匯市場掛牌申請，2025年有望成為台灣第一家插旗加拿大的上市生技公司。
二、產官學合作創造最大效益：嚴重的少子化衝擊下，在2028年後，大學新生僅只剩餘15.7萬人，對比20年前的人數幾乎腰斬，這個惡況導致越來越多私校停辦，最後清算關門；為了挽救窮途末路的學術單位，教育部提出產官學合作的《私校退場條例》，已有案例著手轉型工作，稻江科技暨管理學院停辦後更替為長照財團法人，場域建置複合式老人福利園區，下轄長照機構、日間照顧中心、銀髮圖書館、復能運動中心及產、職能人才培育中心；ABVC集團效習這起典範實例，業已媒合南部退場校院，準備入主該市場；臺灣長照深耕超過20年，2017年推動「長期照顧十年計畫2.0」，以2023年為例，預算超過新台幣600億元，加上健保支出新台幣8000億元，相關商機無限，適逢私校退場在即，兩者若能攜手，無非是最圓滿的卯榫結合，再說，此舉亦能廣佈長照據點，滿足國民長照需求，百利而無害。
客觀的來看，避險觀念本應具備，常態最大的資金避風港就屬「生技醫療」產業，臺灣生技醫療卓越的能力受到國際廣泛的認同及讚賞，根據2024年CEOWORLD雜誌和Numbeo資料庫的排名，可以連續六年蟬聯「醫療照護」榜首，主要歸功於健全的全民健保、高品質的醫療服務及全方位的醫護照顧，這些因素使臺灣的醫療體系在普及性、可負擔性和病人滿意度都表現超群，獲得高度評價 。
除了醫學界不間斷精進技術及政策牛肉的支持，更重要的優勢莫過於產業界不遺餘力的創新發展，多所領先同行的生醫企業，共通點都是旅外汲取經驗而成，2021年臺灣第一家生技公司輝景醫藥（ABVC BioPharma，ABVC.US）赴美掛牌拔得頭籌，開啟了海外掛牌潮，讓該產業躍上國際與其它同儕分庭抗禮，惟要保有輝煌就必須持續精進，2023年立下短、中、長期的營運目標，集團針對「癌症、長照」兩大領域擘下新的計畫：
一、多元化癌症治療專業：醫療企業多是專攻單一領域，多是傳統製藥、新藥研發到近年來CDMO代工潮流，在癌症治療這塊需求量最大的科別，卻是缺乏整合式、系統化的專業公司；ABVC集團提早關注到這個產業缺口，旗下成立了專責癌症醫學的創新生物技術公司ONCOX，涵蓋了精準早篩基因檢測、植物性抗癌新藥研發及癌後康養照護，草創階段已取得三陰性乳癌、非小細胞肺癌、胰腺癌及骨髓增生不良等四項試驗新藥臨床作業（IND）資格，預期新藥收入1375萬美元，授權金1250萬美元，包含其它業內項目堆疊出3.4億美元的企業價值；厚實的家底推進執行多倫多股匯市場掛牌申請，2025年有望成為台灣第一家插旗加拿大的上市生技公司。
二、產官學合作創造最大效益：嚴重的少子化衝擊下，在2028年後，大學新生僅只剩餘15.7萬人，對比20年前的人數幾乎腰斬，這個惡況導致越來越多私校停辦，最後清算關門；為了挽救窮途末路的學術單位，教育部提出產官學合作的《私校退場條例》，已有案例著手轉型工作，稻江科技暨管理學院停辦後更替為長照財團法人，場域建置複合式老人福利園區，下轄長照機構、日間照顧中心、銀髮圖書館、復能運動中心及產、職能人才培育中心；ABVC集團效習這起典範實例，業已媒合南部退場校院，準備入主該市場；臺灣長照深耕超過20年，2017年推動「長期照顧十年計畫2.0」，以2023年為例，預算超過新台幣600億元，加上健保支出新台幣8000億元，相關商機無限，適逢私校退場在即，兩者若能攜手，無非是最圓滿的卯榫結合，再說，此舉亦能廣佈長照據點，滿足國民長照需求，百利而無害。