原創 kyle
作為內地疫情轉向後的第一部大作，還是卡梅隆導演歷時13年匠心打造的續作，鑒於阿凡達第一部的口碑和給到觀眾的驚喜，國內市場對阿凡達的預期十分之高，並將阿凡達作為院線疫後復蘇的關鍵指標。
截止12月20日下午4時，上映五天的《阿凡達：水之道》票房為4.52億元，遠遠低於市場預估表現。並且，貓眼電影數據顯示，排片場次為141386場，而場均人次僅為2.2。
阿凡達上映當天的週五為1.61億人民幣，第二天週六僅為1.4億人民幣，第三天周日為8700萬人民幣，而第四天週一，直線下跌至3500萬人民幣左右。
慘澹開局讓票價一張接近80元的阿凡達十分難堪，說明行業一哥也難撐起電影市場。
在上映首日，貓眼電影給出預估票房為25億元。
貓眼的數據模型是根據票價、張數等資訊，給一個預測值，然後再與即時數據比對修正。由於實際數字不及預期，上映第二天大數據調整為18億。
在上映的第三天，修正為10億元，這讓市場感到極度悲觀，導演界的卡神都無法帶起電影市場？
但大數據始終是模型推測，很多電影一開始不及預期，但隨後口碑提升，最後超模型推測的例子有很多。
按導演卡梅隆的話來說，判斷《阿凡達：水之道》市場是否成功，不能只看首週末票房，到第三周就知道了。
實際上，這個說法恰好與內地市場票房相符，目前影響阿凡達的有兩方面。
最主要的是疫情剛轉向，國內城市都在面臨奧密克戎的第一輪感染潮，大部分觀眾即使想看，但也擔心出門會感染，已感染的也因身體不舒服，不方便到院線觀影，看電影這種精神需求自然就先放一放。
但在阿凡達上映前我們提到過，由於近期排期上映的電影並不多，而阿凡達會在接下來一個多月內都是院線排片最多的，這就意味著阿凡達在院線是沒有競爭對手的，競爭的壓力並不大，有機會在往後一個月內逆轉現在的頹勢。畢竟接下來有耶誕節、元旦假期、農曆新年，這都可能是自疫情以來人流量最多的假期。
另外，鑒於奧密克戎感染到康復的週期為7天左右，現在才上映不到一周，等到兩周後，會有很多地區的影迷都已經陽過，並且康復，那也就恰好很多影迷們會在兩周後的元旦假期走進院線觀影。
現在所面臨的，是每個地區都要經歷的時刻，不僅是電影行業受阻，餐飲行業和線下實體業都會迎來最大的寒冬，唯有大家都感染一次，這是無法避免的。
對於餐飲來說可能壓力更大，現在院線雖然低迷，但起碼看得到曙光，比之前幾個月前被動歇業樂觀的多。
除了疫情轉向的影響之外，也有電影口碑本身的問題。雖然國內受疫情影響，但阿凡達在全球市場的表現都不及預期，這就說明電影不夠吸引人。
《阿凡達2》首週末開畫全球收4.34億刀，此成績略高於《壯志淩雲2》同期。
在國內市場還有疫情原因可講，但在北美市場《阿凡達2》同樣低於預期，《阿凡達2》在北美週末票房為1.34億美元。
據傳導演卡梅隆在製作成本上就花了為3.9億美金，加上宣發等運營支出，至少估計為5億美金。按照“一部電影想要回本需要取得三倍成本收益”的電影行業慣例，那票房至少要達到20億美金，也就是140億人民幣，阿凡達才能做到盈虧平衡。
若最後無法達到20億美金，那沃爾特迪士尼公司 (NYSE:DIS)很難收回投資，這讓美國AMC和IMAX等影院來說，也是難以接受的。
《阿凡達2》似乎在各個地區都沒迎來想像中極為轟動的票房，這可能與劇情有關。
結合國內外影評來看，大部分人都認為，卡梅隆將重心放在了電影製作效果上，而類似13年前的劇情再搬到現在來看，已經有些過時了，無法吸引Z時代的影迷們到院線觀看。
13年前卡梅隆十分成功的將3D這項上世紀50年代的技術與阿凡達迭代創新融合在一起，阿凡達首部吃到3D技術升級的紅利，觀眾圖新鮮引發購票狂潮。
雖然13年後，電影的視覺效果更加細膩豐富，但3D底色並未改變，導致邊際收益遞減。加上首部是人類與阿凡達“納威人”的對抗，而這次全程都是藍色的“納威人”，這導致很多觀眾缺乏了點代入感。
結語
博納影業的董事長於東表示，國外的電影開始慢慢不適應中國觀眾的觀影習慣了，這就導致中國觀眾會更喜歡國產電影，喜歡圍繞中國故事、符合中國國情和中國文化的影視作品。
這引發了眾多網友對博納影業有很大看法，網友們都認為拉踩不是中國電影的出路，專走主旋律電影也不是。
但不管怎樣，按導演卡梅隆所說的一樣，等到第三周再來判斷票房的好壞，相信在疫情修復和排期的影響下，阿凡達依舊能在國內市場跑出不錯的票房。