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疫情後延酒業週期,酒企如何逆風而上?

發布 2020-2-14 上午01:13

前言:

借問酒家何處有?牧童遙指杏花村。

如今,這般在詩詞里描繪出來的酒業盛況卻愈發慘淡。春節期間,一場突入其來的疫情讓眾多酒類企業愁上了眉頭,擺在其面前是酒店賣不出去酒、無人聚餐飲酒及宴會送禮等需求急劇降低背後的庫存積壓、成本疊高、現金流加緊等挑戰。

屋漏偏逢連夜雨。

多重壓力之下,眾多酒企不得不重新找尋新的出路,或自救、或外援,這是眼下的當務之急。

名酒仍具抗風險能力

疫情對酒業的影響不言而喻,不過參考2003年非典時期,彼時仍湧現出了一些優質酒企,一些名酒仍具備強抗風險能力。

據東方證券,其測算疫情對於下遊消費的影響佔全年銷量的10%-15%,大多數疫情的影響集中在下遊經銷商和終端動銷層面,對於酒企現金流及預收款的影響不大 。

原因在於,經銷商打款、酒企發貨大部分在1月20日之前已經完成,而疫情的大範圍爆發、餐飲出行受影響發生在該時間點之後。

而按照以往經驗,年前的發貨量一般佔整個春節旺季的80%左右,且酒企先款後貨,由此判斷酒廠的現金流仍然健康。

分檔次看,疫情對於名酒的負面影響將弱於地域性酒企,尤其是一線名酒品牌壁壘高,需求穩健,故而抗風險能力較強。

不過需關注的是,疫情將推高渠道庫存,對於中檔酒和次高端白酒有一定衝擊。

從渠道層面看,短期需求下降導致經銷商手中的庫存沒有消化,非名優酒企春節後或將面臨抛貨壓力。考慮到往年春節銷售大約佔全年比重的4-5成,此次旺季受疫情影響聚飲場景驟減,去化及挺價的時間節點可能會同步後移。

分消費場景看,企業採購已在年前發生,影響較弱。疫情主要對餐飲造成負面影響,價位段集中在中檔酒和次高端酒,而茅台等高端酒(對應送禮場景)、順鑫等低端酒(對應自飲場景)所受負面影響最小,發貨打款均按原計劃執行。

酒企如何自救?

當下,部分酒的批價已有所滑落。據報道,茅台普飛下降了約200元。但在成交量方面,實際仍很低。因線下出行和運輸的不便,大多酒處於有價無市狀態。

由此,不少酒企開啓主動式自救。

在它們看來,平穩度過疫情期、保持公司營運持續穩健是關鍵中的關鍵,在此時點體現品牌力、彰顯社會責任感,同時調整銷售策略是重點所在。

為此,不少酒企根據各地疫情需要積極伸出自己的援助之手,捐助物資多為用於疫情期消毒的高度酒精等急需品;同時不少經營歷史悠久的個體戶,也開始拓寬自己的銷售渠道,以疏通渠道上的積壓。

不過,困難是暫時的,酒作為一種日常開銷品,隨著疫情期的逐漸消退,未來或迎來反彈的幾率仍很大。

東方證券表示,其預計渠道在4-5月份會擇機進行補貨,疫情帶來的週期後延有望催生後續的批價回升,預計整體白酒價格全年前低後高。

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