智通財經APP訊，近日，海螺水泥(00914)發佈《2023年環境、社會及管治報告》，系統闡述該集團於2023年度在企業社會責任及可持續發展方面的策略、政策、措施及成果。
海螺水泥主要從事水泥、商品熟料、骨料及混凝土的生產和銷售，並始終堅持「直銷爲主、經銷爲輔」，「廣開戶、敞開賣」，以及「同一區域、統一價格」的銷售政策。截至報告期末，該集團擁有477家附屬公司，13家合營公司，參股8家聯營公司及3家合夥企業，分佈在20多個省、市、自治區和印度尼西亞、緬甸、老撾、柬埔寨、烏茲別克斯坦等國。
ESG報告顯示，海螺水泥建立了「董事會—ESG管理委員會—ESG工作小組」三級管理架構，以保證公司ESG管理的決策、組織和執行，爲公司可持續發展提供有力保障。董事會負責ESG管理方針、策略、目標制定和目標進度監督以及ESG表現等方面的主要責任。同時，對ESG報告策略和彙報承擔全部責任，並對其他ESG管理委員會提出的建議和彙報進行討論和決策。此外，該集團積極與各利益相關方保持溝通，及時向其傳達該集團運營及發展動向，並積極聆聽其對公司經營發展的意見和建議。報告期內，該集團共識別出10項高度重要議題及12項中度重要議題。
在環境層面，海螺水泥將綠色低碳轉型視爲公司可持續發展的必由之路，大力實施節能降耗技改，推動能源結構優化調整，通過CCUS 等技術實現二氧化碳的資源化利用，推崇低碳環保的工作生活方式，不斷推進溫室氣體減排工作，致力於推動整個水泥行業實現綠色健康可持續發展。截至報告期末，該集團溫室氣體排放總量(範疇一+範疇二)爲183,778,562噸二氧化碳，二氧化碳排放(熟料工序)強度(噸二氧化碳/噸熟料)較2022年下降1.03%;報告期內，該集團持續在脫硫、脫硝、顆粒物減排等方面進行研發創新和升級改造，併爲所有施工項目配套抑塵舉措，儘可能降低對大氣的污染。2023年，氮氧化物排放總量爲52,817噸，較2022年下降約18%。
(圖片來源：公司ESG報告)
在社會層面，海螺水泥秉持以人爲本的用人理念，予以每一位員工最大程度的支持與保障，努力創造平等多元、包容溫暖的職場環境，實現員工與公司的共同發展。截至報告期末，該集團在職員工總數50,769人，均爲全職員工，無兼職員工;在職海外員工4,472人，外籍員工3,612人;少數民族員工佔比7.2%。在中高層管理人員中，女性成員佔比5.46%，少數民族成員佔比4.04%。
海螺水泥高度關注員工的職業進步與成長，努力爲員工構建完善、全面的人才培養與培訓體系。該集團制定了分類別、多層次、多渠道的培訓計劃和方案，建設綜合、複合、多元的培訓中心，爲員工提供豐富的資源支持。同時，積極推進海外地區及外籍員工的培養與培訓計劃，不斷增加外籍管理與專業人員的學習提升機會。值得一提的是，針對取得國家教育部認可的碩士及以上學位的員工，該集團予以教育津貼，激勵員工不斷成長。截至報告期末，該集團定期接受績效和職業發展考覈的員工佔比100%，員工總受訓佔比達100%，員工總受訓時數爲 4,657,198小時，人均時長91.73小時，共計907,987人次接受培訓，其中男性員工受訓佔比爲84.46%，女性員工受訓佔比爲15.54%。
在供應鏈管理方面，海螺水泥致力於將可持續發展理念融入到供應鏈的各個環節，通過不斷強化綠色智慧採購，力求實現與供應鏈夥伴協同發展。2023年，該集團已獲得ISO 14001認證的供應商佔比達到11.53%，獲得ISO 45001認證的供應商佔比達到10.15%。
該集團遵循就地就近的採購原則，在原材料和輔材採購方面， 充分考慮資源分佈、物流優勢以及當地工業固廢處置等便利因素，目前原材料的本地化採購比例已達到100%。此外，該集團探索並創建了具有海螺特色的物資採購模式，實施統分結合、集權與授權相統一的物資供應管理方式，執行「總部有優勢的總部做，區域及子公司有優勢的區域及子公司做」的採購權限劃分原則，並每年對「一區(廠)一策」制度進行優化和更新，以進一步明確各單位的採購權限。2023年，該公司直供比例提升至80%，進一步提升了供應鏈韌性。
未來，海螺水泥將繼續堅持ESG理念，保持穩中求進的總基調，奮力搶抓機遇，積極迎接挑戰，全面提升經濟、社會、環境綜合價值創造能力，努力打造一個更加綠色、更加公平、更加負責任的具有全球競爭力的世界一流企業。
(Link ESG研究員 鄧世霞)