夯實“多品牌協同管理能力”、“多品牌零售運營能力”及“全球化運營與資源整合能力”三大核心競爭力，安踏體育（02020）交出一份高質量穩健成長的2023年業績答卷。
2023年，安踏體育實現收入623.56億元（人民幣，下同）再創歷史新高，同比增長16.2%；集團經營溢利率同比提升3.7個百分點到24.6%。運營效率大幅提升，庫存週轉天數同比減少15天，降幅近11%。與此同時，安踏體育在財務上繼續保持穩健，展現良好的現金產出能力和抗風險能力，集團經營現金流入196.34億元，同比增長61.6%。
分品牌來看，安踏品牌收益同比增長9.3%到303.06億元，經營溢利率同比提升0.8個百分點到22.2%，鞏固中國運動品牌領導地位；FILA品牌收益同比增長16.6%到251.03億元，經營溢利率同比提升7.6個百分點到27.6%，增速領先同規模主要國際競品；所有其他品牌收益同比增57.7%到69.47億元，經營溢利率同比提升6.5個百分點到27.1%，繼續保持高速增長勢頭。
安踏集團執行董事、聯席首席執行官賴世賢表示：“集團將堅定單聚焦、多品牌、全球化’的發展戰略不動搖，以品牌+零售的獨特商業模式持續探索全球化進程。多品牌符合中國體育用品市場多層次、多場景的消費需求，我們對中國市場及公司未來的發展前景充滿信心。隨着2024年巴黎奧運會臨近，中國健兒將再次身披安踏戰袍征戰奧運賽場，我們也將繼續夯實‘多品牌協同管理能力’‘多品牌零售運營能力’以及‘全球化運營與資源整合能力’這三大核心競爭力，堅持長期主義的使命驅動，聚焦差異化創造消費者價值，向‘世界領先的體育用品集團’穩步邁進，做世界的安踏。”
領跑中國體育用品江湖
橫向對比2023年度營收規模，中國體育用品行業排名前四位的企業分別爲安踏體育、耐克中國、李寧公司、阿迪達斯中國。其中，安踏體育相當於1.2個耐克中國、2.3個李寧公司、2.6個阿迪中國。安踏體育營收佔前四名營收總和的37%。經過長達30年的追趕與超越，安踏和李寧2023年的營收之和，已是耐克中國和阿迪中國的1.18倍，中國體育用品頭部企業陣營在自己的主場完成了彎道超車。
智通財經APP注意到，若將安踏體育在2023年取得的成績和主要競爭對手捉對比拼，其優勢更加明顯。2021年至2023年，安踏體育與耐克中國營收比分別爲1:1.05、1:0.9和1:0.84。這意味着，中國體育用品行業領跑者的更迭塵埃落定，也意味着從2022年開始形成的安踏+耐克領銜中國運動鞋服市場的“雙巨頭”格局，仍在改寫中。
再對比中國本土品牌，從2023年度營收規模來看，安踏品牌成爲首個跨越300億大關的中國運動品牌。與2022年相比，安踏品牌的毛利率和經營利潤率均進一步提升，體現出全年折扣和庫存管理的健康成果，產品盈利能力和運營效率在中國品牌中都處於領先水平。安踏品牌無論是營收規模還是盈利能力都全面領先李寧品牌。
創新研發投入斷層領先
在智通財經APP看來，安踏體育在中國體育用品市場，從追趕到超越再到“一騎絕塵”，其原因可以用全球營銷戰略家傑克·特勞特，在其著作《商戰》中有一個經典論斷來解釋。特勞特認爲：對於市場領袖而言，最佳的防禦就是進攻自己。
作爲以專業著稱的體育用品企業，安踏體育對自己最佳“進攻”方式莫過於通過高強度的研發投入，驅動產品力和品牌力的不斷升級迭代，成爲消費者“想要買”的品牌。從實證角度看，研發投入作爲衡量行業和公司發展狀況的重要指標，被普遍認爲是上市公司保持高成長性的重要支撐和動力。從下表可見，右側的四家體育用品企業相較其他鞋服企業，近年來研發投入維持在較高的水平，研發投入增長與其營收增長呈正相關關係。
2023年全年，安踏體育的研發費用達到16.14億元，同比增長26.2%，平均每天投入442萬元進行研發相關活動。過去3年以來，安踏體育的累計研發投入均超過了所有其他中國體育用品上市企業的同期投入總和，在所有中國鞋服上市企業中實現了斷層領先。
高強度的創新研發投入下，安踏體育成立了中國行業首家院士工作站及國家級博士後科研工作站；安踏膜、柔心紗等校企聯合創新成果重新定義了行業標準和消費者體驗，並完成了市場轉化。至今，安踏體育已主導搭建了由全球6大設計研發中心、70多所高校及科研機構、250多位國際專家、800多家供應商共同參與的“全球開放式創新生態網絡”。
同時，安踏體育積極通過數字化轉型重塑“人貨場”，降本增效、驅動業務增長。通過設計、採購、製造、物流等多個環節的數字化改造，使商品設計週期提速30%、供應鏈快反週期提速10天、自營工廠生產週期縮短25%。人工智能在商品設計、電商直播等業務場景中得到廣泛應用，AI設計的鞋款訂貨量已超30萬雙。
創新研發賦能下，安踏品牌順利實現“專業突破”帶動“品牌向上”，品牌力穩居行業前三，躋身Brand Z全球服飾榜TOP10，領銜中國運動品牌。安踏品牌發力自研科技，“安踏冠軍”戶外產品家族在2023年實現快速成長。安踏兒童則深入鑽研兒童運動專屬科技，在消費者中建立了“專業兒童運動品牌”的品牌心智，品牌力及市場份額均領先行業。FILA品牌在創新研發的加持下，實現鞋品類及專業運動品類實現突破。2023年，FILA品牌鞋流水超百億，百萬雙級爆款頻出，運動產品線佔比顯著提升。此外，迪桑特、可隆體育等所有其他品牌各自聚焦差異化戶外運動場景，繼續保持高速增長。
“世界的安踏”行穩致遠
從“單聚焦、多品牌、全渠道”戰略，到“單聚焦、多品牌、全球化”戰略，同樣能夠佐證安踏體育具有深厚的自我革新的底蘊。而今的安踏體育正朝着“全球化”目標穩步推進。
隨着亞瑪芬體育在美股上市，集團在全球“打勝仗”的確定性進一步提高。亞瑪芬財報顯示，2020年到2023年，公司實現收入從24億美元增加到43.7億美元，複合年增長率超過20%；毛利率從47.0%增至49.7%；調整後的EBITDA（稅息折舊及攤銷前利潤）從3.114億美元增加到4.53億美元，複合年均增長率超過25%。
安踏於2019年收購亞瑪芬，隨即使後者進入增長“強週期”。集團“多品牌協同管理能力”、“多品牌零售運營能力”及“全球化運營與資源整合能力”三大核心能力起到至關重要的作用。
安踏品牌“品牌出海”計劃也已實現開門，第一站落子東南亞零售市場，並以中國爲核心輻射全球，佈局北美、歐洲、中東非等海外市場。
2023年10月，安踏體育曾召開以“多品牌協同與價值”爲主題的全球投資者大會。會上，集團發佈了未來3年（2024-2026年）發展規劃。具體來看，未來3年，安踏品牌流水將保持雙位數增長；FILA品牌將實現400-500億流水的目標；迪桑特品牌與可隆體育將力爭打造集團的第3個百億品牌。未來3年，亞瑪芬集團將繼續強化中國、北美、歐洲“三大市場”，推進五個“10億歐元”戰略，核心品牌在各自細分領域建立全球領先地位。
在智通財經APP看來，安踏體育長遠發展脈絡已非常明朗，公司緊扣市場及消費者需求變化，夯實核心能力建設，爲集團“雙輪驅動”的全球化戰略佈局打下堅定基礎。安踏體育鞏固領先市場地位的同時，使公司繼續引領整個體育用品市場未來發展。安踏體育在全球市場的“蝶變”之路已“踏”在腳下。