智通財經APP注意到，家樂福(CRRFY.US)上週表示，由於提價幅度過大，它已在四個歐洲國家不再銷售百事可樂(PEP.US)的產品，但業內專家表示，考慮到一些全球品牌的規模，這種談判策略可能影響不大。
零售商在與供應商的價格鬥爭中，多年來一直採用將產品下架的策略，但生活成本危機引發了更多糾紛，比如去年德國零售商Edeka與美國寶潔公司(PG.US)之間就發生了爭執。
利潤微薄的超市表示，它們正努力使自己的價格與競爭對手保持一致，同時防止消費者面臨熱門品牌價格大幅上漲的局面。與此同時，主要的食品和消費品牌在過去幾年裏提高了價格，以彌補更高的成本，有時也提高了它們的利潤率。
家樂福採取這一舉措的一個多星期後，法國雜貨商將確定全年價格。這種邊緣政策重新引發了一場辯論，即雜貨商是否真的有能力在不輸給競爭對手的情況下，放棄受歡迎的產品。
Bernstein分析師Bruno Monteyne表示，"短期而言，這對零售商和品牌的獲利能力都有輕微影響，但最終這主要是噪音。"
“零售商認爲，這可以提升他們在消費者心目中的形象和品牌，但我懷疑有沒有證據支持這種說法。”
過去，零售商會放棄一些品牌，幾周或幾個月後纔會重新推出，並接受價格上漲。
寶潔11月告訴媒體，德國消費者仍能在Edeka的貨架上找到其品牌。
據行業雜誌《雜貨商》報道，去年3月，英國超市集團特易購將11種高露潔產品的價格平均上調了28%，以避免重蹈2022年與這家牙膏製造商的價格糾紛。同年，特易購還與卡夫亨氏產生了類似的糾紛。
投資了投資於聯合利華和利潔時的Waverton Investment Management投資組合經理Tineke Frikkee表示，"多數情況下(產品退市)是暫時的，不會對地理分佈良好的公司的集團銷售造成重大影響。"
“唯一有意義的零售商可能是與沃爾瑪的糾紛，作爲美國最大的雜貨商，這將影響銷售。對於百事可樂來說，不在法國家樂福銷售不太可能影響集團利潤，而對於卡夫亨氏來說，我們不會在他們的財務報表中發現他們與特易購的糾紛。”
金寶湯在2017年警告說，它在與沃爾瑪達成促銷策略方面存在困難，其罐裝湯的銷售額在截至2017年10月的季度下降了9%。
法國市場對全球品牌的貢獻
研究公司IBISWorld的數據顯示，對一些消費品公司來說，法國是一個至關重要的市場。按超市收入計算，法國早已超過德國、意大利、西班牙和其他國家，成爲歐盟最大的食品雜貨市場。
根據瑞士巧克力公司(Lindt)的年度報表，法國在該公司2022年銷售額中的佔比略高於8%；根據巴克萊分析的尼爾森數據，法國在施瓦茨科普夫(Schwarzkopf)頭髮產品製造商漢高(Henkel) 2022年收入中的佔比爲7%。
但在其他情況下，法國的收入很小。
尼爾森的數據顯示，到2022年，法國僅佔百事可樂銷售額的1%，約佔雀巢銷售額的4%，約佔聯合利華銷售額的4%。
家樂福週四表示，已告知歐洲四個國家的顧客，將不再銷售百事可樂、樂事薯片和七喜等產品，因爲這些產品價格過高。
近年來，雀巢和聯合利華等消費品公司的利潤率在16%至18%之間，而許多雜貨商的利潤率只有個位數左右。
去年，法國政府與包括家樂福在內的幾家零售商一道，要求雀巢、瑞士蓮漢高(Lindt Henkel)和聯合利華等公司在合同談判之前大幅提價。
法國最大的連鎖超市勒克萊爾(E. Leclerc)董事長週五也呼籲所有大型消費品公司降低價格。