智通財經APP獲悉，Canalys發布研報稱，印度消費者對價廉物美的的智能可穿戴腕帶設備有着巨大需求，同時boAT、Noise及Fire-Boltt等本地廠商的積極布局，推動印度基礎手表市場的飛速增長。2023年第一季度，印度可穿戴腕帶設備市場（包括基礎手環、基礎手表及智能手表）猛增122%，主要得益于基礎手表的推動。印度對基礎手表的強勁需求並非自然形成。廠商早在兩叁年前開始布局這一品類，由于疫情的影響，消費者更加注重健康監測，再加上激進定價策略，推動該品類的增長。但是，目前仍缺乏核心和強有力的使用案例，而對此視若無睹必將阻礙發展。
基礎手表仍保持強勁增長
基于已精簡的“基礎”操作系統，印度可穿戴配備廠商減少對健康與健身的關注，以實現更低的價格。這在短期內激發市場的增長。在印度，可穿戴腕帶設備的賣點發生了顯著的變化，使之成爲時髦配飾。廠商聚焦這方面的宣傳，通過大幅提升本地産量，把價格起點從2000印度盧比（24美元）下調至令人難以置信的1000印度盧比（12美元），從而持續提高滲透率。
印度本土廠商認爲：
可穿戴腕帶設備能夠取代傳統手表，轉化傳統手表用戶。
可穿戴腕帶設備讓Z世代更好地表達個性，同時提供一定的智能功能。
隨着滲透率的提升，市場動能在未來兩至叁年內不會發生變化。
在未來幾年，可穿戴腕帶設備在手機用戶的滲透率將高達50%。
尺寸更大、效果更加出色的顯示屏和獨特的表盤，連新穎和材質更佳的表殼和表帶足以吸引新用戶及升級用戶。
盡管功能上缺乏差異化，由于價格低廉，用戶將擁有多款手表。
由于機會龐大，因此品牌競爭的影響甚微。
作爲價格極低的時尚産品，廠商認爲手表的生命周期最短只有六個月，與早年全球健身手環市場相符。這些設備的追蹤性能欠佳，導致棄用率高。但印度廠商認爲，用戶將繼續從各大品牌提供的豐富新設備中選擇，短生命周期是一種機會，而不是威脅。這種樂觀態度令人欽佩，尤其對于初創和風投企業來說不可或缺。
新進玩家會嘗試與現有玩家形成差異化
與首批崛起的本土設備廠商（如，Micromax、Lava、Intex、Karbonn）相比，印度可穿戴腕帶設備廠家的表現更爲突出。新生代科技廠商更加注重市場營銷和品牌建設，同時通過轉移至本地制造來保證利潤率。
本土可穿戴設備廠商通過以下方式采取正確的行動：
加快與運動賽事及名人的合作。
整合社交媒體，提高應用程序的用戶粘性。
開設網店，形成與其他配件交叉銷售的機會。
多元化配件的出售，使得boAt、Noise、Fire-Boltt等廠商面臨成爲生活方式品牌，而非科技品牌的風險。新興品牌仍存在與前輩類似的問題，無法擺脫市場對質量廉價、低端設備的認知。那些走捷徑，利用機海戰術搶占市場，但質量和用戶體驗缺乏一致性的廠商，始終不利于長期發展。大部分廠商希望塑造“明星産品”，同時借此浪潮乘勢而上，但潮流退去的也很快。
Canalys預計，隨着消費者將回歸理性的購買行爲，並追求佩戴手表的真正價值。如果無法提供符合印度用戶需求的健康追蹤和智能軟件功能的産品，該類別可能在短時間內急劇衰退，廠商無法爲進一步發展提供資金支持以維持業務的可持續性。
可穿戴腕帶設備目前還不是必需品
Canalys裝機量統計顯示，2022年可穿戴腕帶設備在印度智能手機用戶的滲透率爲7%，2023年預計達到9%， Canalys見證了中國和美國可穿戴設備市場的興衰，預計美國2023年的滲透率最高將達到28%左右，而認爲印度將達到30%以上的想法充其量只是自欺欺人的，沒有任何迹象表明印度消費者的行爲會有所不同。