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海底撈(06862)股東大會釋放關鍵信息:火鍋王者質變正當時

發布 2023-6-10 上午04:43
海底撈(06862)股東大會釋放關鍵信息:火鍋王者質變正當時

“這幾年做的不太好,各位股東多多擔待,我們會知道哪裏做的不好,我們會加倍努力的去調整。請大家相信我,只要你給我時間,我就可以做起來”。6月7日,海底撈國際控股有限公司股東周年大會上,董事長張勇在回答投資者提問時誠懇而堅定地表達上述的信心。這或許意味着海底撈正站在質變的關鍵節點。

張勇的信心源自一個簡單的底層邏輯,即吃飯是剛需。他表示,無論經濟上行還是下行,餐飲都有機會,這也是其喜歡餐飲行業的最重要原因。

站在當前時點,經濟複蘇、消費回暖,是大勢所趨。尤其是社交場景的恢複,給提供剛需産品和服務的海底撈創造了全新的市場機遇。如果用數字代表火鍋餐飲的短期潛在機遇,答案將是600億。

據海底撈財務總監李朋介紹,過往,整個中國餐飲的增速大概是中國GDP增速的兩倍左右。根據國際貨幣基金組織預測,2023年中國的GDP 增速基本上會超過5%。而根據中國餐飲協會的預測,2022年度,餐飲市場中火鍋的份額大概是在 6000 億左右的規模。

面對龐大的市場增量空間,海底撈已經做好准備去挖掘。

海底撈已做好准備

在過去的兩年時間裏,海底撈做了兩次令人印象深刻的變革,第一次是2021年11月,由海底撈首席執行官楊利娟主導的“啄木鳥計劃”。第二次是2022年9月,海底撈啓動“硬骨頭”門店計劃。

在“啄木鳥計劃”中,海底撈對于門店管理體系進行了持續的打磨,不斷優化門店運營管理層級,明確了各級別工作內容、工作目標、考核標准和獎懲機制。“硬骨頭”門店計劃,則是公司考慮將部分“啄木鳥計劃”關停的門店重新開業。

從“啄木鳥計劃”到“硬骨頭”門店計劃,是海底撈修煉管理基本功到,主動擁抱市場機遇的過程。如海底撈非執行董事周兆呈所言,過去叁年學到了很多東西,包括經營、管理、成本控制、開店選址優化。

因爲在過去學到了很多的經驗與教訓,海底撈未來的開店策略將更爲謹慎。海底撈的開店策略,一個重要原則是“自下而上”的拓店策略,即由一線的店經理和區域經理“自下而上”提報拓店計劃,因爲一線經理對市場、對區域、對消費者都更爲了解和熟悉,之後公司會根據資源和綜合的評價來進行評估。

與此同時,海底撈對未來的門店拓展也保持樂觀心態。原因是,公司有充足的後備店經理去管理門店。此外,公司充足的自有資金、現金流和銀行資金支持。這兩個重要資源使得公司更爲靈活,也有更爲充裕的空間去看待未來的發展機會。

經營數據不會說謊,就在一個多月前的3月30日,在2022年遭受疫情猛烈沖擊的海底撈交出了一份大幅回暖的業績答卷。數據顯示,2022年,海底撈來自持續經營業務的收入約爲310.39億元,來自持續經營業務的利潤約爲16.37億元,對比上年度虧損額約32.48億元,實現扭虧。

這當然還要歸功于,在跌宕起伏的營商環境中,海底撈還保留了紮實的經營“基本盤”。截至2022年,公司在中國大陸地區共有1349家海底撈餐廳,港澳台地區共有22家,處于中式餐飲的“領頭羊”地位。

以上數據足以說明,經營29年之久的海底撈,仍是餐飲界的長青品牌。在海底撈的經營理念裏,關于企業如何保持長青,或者怎麽保持對顧客的吸引力和新鮮感,並沒有特殊的奧秘。用海底撈周兆呈的話來說,海底撈從創業開始到現在始終貫徹的是,對“員工努力度和顧客滿意度”的追求,這兩個重要維度,一個體現在內部管理方面,一個是體現在對顧客的服務和需求滿足方面。

周兆呈認爲,餐飲行業是一個非常碎片化的行業,不太可能形成高度壟斷。餐飲企業要一直面對變化的消費者,面對餐飲行業的需求變化,面對消費者所期待的新的消費方式、口味、新的體驗等等,所以餐飲行業一直要保持這樣的壓力,海底撈也始終進行深入的市場洞察,緊跟消費者需求變化。

爲提升顧客滿意度,海底撈注重創新菜品和優質服務提升。在産品方面,2022年,海底撈共組織3次全國性産品上新,12款爆款新品和16款深度優化後的老産品。爲滿足不同地區顧客差異化需求,公司同時進行區域性産品上新,共上架127款推出時長滿叁個月的區域性新品。2023年五一假期,海底撈9款春夏新品在五一假期前叁天就售出超127萬份。

數據顯示,2023年春節期間,從1月23日到27日5天裏,海底撈餐廳共計接待顧客超650萬人次。2月14日情人節,海底撈全國門店接待人次超140萬,同比增長超25%,當日外送訂單量同比增長2.1倍。五一假期前叁天海底撈全國門店共計接待顧客近530萬人次,同比增長約65%。5月20日當天的接待人次更是超過166萬。

長線成長獲券商看好

有理由相信,在全面向好的營商環境中,海底撈已經做好准備去迎接新的機遇與挑戰,公司的長線成長也獲得了多家券商的看好。

智通財經APP注意到,華泰證券在6月8日發布的研報中表示,海底撈經營改革已取得一定成果,2023年以來門店翻台有所企穩。2023年3季度將進入火鍋消費旺季,預計有望繼續驅動公司業績回升,全年開店節奏或保持穩健。

立足長期,海底撈品牌影響力仍在,儲備店員和資金充足,若組織內部調整梳理結束,後續擴張提速可期,看好公司長期發展動能。華泰證券維持海底撈“增持”評級,目標價22.76港元。

西南證券亦認爲,海底撈爲火鍋連鎖餐飲龍頭,未來,隨着消費複蘇和降本增效持續兌現,公司將在盈利端具備更大韌性。預計2023-2025年EPS爲0.56/0.83/1.04元,給予“買入”評級,目標價22.38港元。

海通國際在研報中表示,2023 年海底撈將在兼顧外部環境與內部管理兩方面的基礎上,並行推進“啄木鳥”、“硬骨頭”兩項計劃,看好公司的門店端修複、優化能力和疫情後的拓店節奏恢複。

鑒于公司2022年歸母淨利扭虧爲盈,海通國際對未來收入、淨利和EPS做了調整。預計2023-25年收入分別爲439.27、524.14和588.83億元,同比各增41.5%、19.3%和12.3%,歸母淨利分別爲34.47、47.00和56.57億元。按2023年40倍PE及18倍EV/EBITDA),對應28.2港元/股,維持“優于大市”評級。

“我創辦海底撈到現在,就是堅持‘雙手改變命運’的價值觀”。張勇在股東大會上的這句話,诠釋了海底撈爲何能在中式餐飲市場獲得消費者的認可,爲何長期把持細分市場“領頭羊”的桂冠,爲何能持續獲得資本市場的認可。

在智通財經APP看來,不管做什麽業務,不管企業做什麽樣的努力,努力拼搏總會贏得人心。未來,海底撈會交出什麽樣的業績答卷,時間會給出答案,不過有一點可以明確,在疫情叁年中充分磨煉經營基本功的火鍋王者仍將繼續進化。

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