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深化ABC戰略步入盈利期,布局慧擇(HUIZ.US)長期價值

發布 2023-3-28 下午11:07
深化ABC戰略步入盈利期,布局慧擇(HUIZ.US)長期價值

作爲銀保監會批准的、中國最早獲得保險網銷資格的保險服務平台,慧擇(HUIZ.US)持續深化A、B、C全數字化渠道戰略 ,已進入收獲期。

智通財經APP了解到,3月27日,慧擇發布2022年Q4及全年未經審計的財報,2022年全年,平台促成總保費49.1億元(人民幣,下同),與去年的高基數基本持平。經調整淨利潤1414萬元,單季度達成盈利指引。此外,展望2023年,慧擇對全年盈利充滿信心。

實際上,慧擇2006年成立至今已有近17年的經營曆史,從線上保險平台、到數字化保險平台再到智能保險平台,平台不斷迭代和進化,收入規模從2017年的2.63億元增長至2021年的22.45億元,複合增速達70.93%。2022年該公司全新開辟和深化A、B及C端業務線,向高質量發展轉型以來,成長及盈利均衡發展。

規模化盈利成爲市場最大的預期,近五個月觸底反彈翻倍,慧擇的估值拐點或已來,不妨深挖該公司的長期投資價值。

仍處成長通道,成本費用優化

通覽慧擇2022年財報,業績韌性,進入盈利新周期。以季度看,Q1主要受互聯網人身保險新規影響,收入有一定的下滑,但Q2-Q4恢複並持續保持雙位數的增長,整體表現強勁,而盈利方面,Q4得益于在長期險市場的穩紮穩打和堅守高質量用戶畫像,扭轉了持續虧損的局面。以年度看,該公司仍處于高速成長的通道。

慧擇的主要收入包括人壽及健康險和財産及意外險,人壽及健康險作爲長期險一直都在公司中占據核心地位,2022年Q4長期險占總保費高達96.2%,且連續13個季度占比超90%,驅動公司保費及收入季度高增長。在盈利能力上,通過降本增效,該公司各項成本費用優化明顯,全年營業費用同比減少30.1%,而Q4營業費用在Q3基礎上再縮減16%。

此外,運營費用包括銷售費用及管理費用率也優化顯著,按季度保持下降趨勢,2022年分別爲4180萬元、3860萬元,相比于2021年分別下降62.8%、31.1%。銷售費用率較高,主要爲公司采用ABC全渠道戰略 ,其中C端成本最高,但規模及品牌建立起來後,這部分費用率逐步下降,兩項費用率仍有進一步優化空間。

值得注意的是,慧擇研發費用率保持上升趨勢,主要爲該公司重視數字化投入,以數據與科技驅動賦能業務,並于2020及2021年連續兩年入選中國保險科技100強企業。預計其研發投入仍會保持上升趨勢,打造更寬的技術壁壘,而在其他費用優化下,對盈利能力影響較小。該公司收入已具備一定的規模,而平台也已建立起龐大且粘性較高的用戶群體,成長及盈利目標側重切換,或進入盈利新周期。

聚焦“長期險”,投保客戶持續擴張

業績預期仍要回歸到業務及運營上,慧擇作爲智能保險平台連接保險公司和投保人,主要促進保險産品銷售獲取傭金。在保險公司合作上,該公司覆蓋平安及人壽等頭部保險公司,並持續擴張合作夥伴,産品主要包括人壽及健康保險和財産及意外保險險種,而投保人覆蓋個人、家庭及企業。

截止2022年,該公司合作的保險公司106家,相比于2020年(75家)增加了31家,複合增速達18.9%。而平台投保人840萬個,持續創下新高。2022年慧擇爲超過78萬個家庭、200多萬張保單提供了專業保險服務。龐大的保險客戶群,吸引諸多保險機構進場,再通過優質的産品吸引更多的潛在客戶,驅動該公司良性發展。

慧擇雖主要從保險機構獲得傭金費,但核心在于需求端的服務,憑借平台技術及用戶規模優勢獲得更高的話語權及選擇權。該公司爲保險客戶提供高質量的服務,包括産品推薦、咨詢服務、智能承保、理賠申請及結算方面的協助,同時通過定制差異化服務,持續提升客戶留存率及保險續簽率。

從險種結構看,該公司2017年開始聚焦長期險,並以此作爲平台主流險種,2020年長期險占保費就超過了90%,2022年達到96.2%。長期險産品還是比較受用戶歡迎的,從數據上看,截至12月底,長期險第13個月平均繼續率爲90%以上,第25個月平均繼續率爲96%,而長險投保客戶中,平均年齡爲33.8歲,二線及以上城市占比65.3%。

對于慧擇而言,選擇長期險作爲主流險種,主要在于:一是長期險收入可持續且傭金率較高,一般繳費期間內定期支付保費,通常是在 3-30年間每年繳費,保險公司按照一定百分比每年支付傭金費,2022年以首年保費計,長期險件均爲3625元,儲蓄險件均約4.6萬元;二是保持客戶粘性,客戶維護周期長,易于建立起口碑,吸引更多的裙帶客戶,客戶續保率持續提升也說明了對平台的高度認可。

當然,該公司做的最好的莫過于理賠的處理,這解決了客戶後顧之憂。據了解,慧擇小馬理賠服務包括理賠方案定制、理賠辦理指導、理賠爭議協調等的全程協助服務,爲客戶搭建了一個與保司平等對話,保障自身合法理賠權益的協助理賠平台,2022年該平台共協助理賠結案件數達7萬件,定制産品協助客戶結案9464件,協助理賠結案金額合計達6.2億元,及維護消費者合法權益2007.7萬元。

全面的理賠服務提升了客戶對平台的信任度,這也爲慧擇的定制化保險産品提供更多的機遇,該公司定制化産品已從壽險和健康險擴大到“全險種”布局,覆蓋重疾、醫療、儲蓄、意外四大類險種。

從案例看,比較成功的比如該公司達爾文系列重大疾病保險從1號到7號,産品不斷迭代;在今年3月24日,其與平安健康保險簽署戰略合作協議,聯合發布首款定制新品長相安長期醫療保險,不斷擴寬定制化險種。目前其已成功向市場推出了“達爾文”、“小淘氣”、“守衛者”、“醫享無憂”、“小醫仙”等衆多爆款定制化産品,2022年定制化險種保費占比同比提升4.6個百分點,高達64.8%。

護城河穩固,布局長期價值

慧擇平台以及定制化的保險産品爲何賣得好,爲何能夠觸及並精准營銷到有需求的客戶?這得益于該公司的A、B、C數字化全渠道戰略。

智通財經APP了解到,該公司的深入布局拓客渠道,通過慧擇網、齊欣雲服、攜保網及聚米網四大自有平台進行獲客、轉化及銷售,覆蓋2A、2B及2C叁類銷售模式。2A模式主要爲代理人模式,保險代理人通過旗下聚米網展業,Q4期內,A端業務線促成首年保費達8255萬元,環比增長26.7%,2022全年A端首年保費貢獻突破2億元。

2B模式爲間接銷售,該公司起到科技輸出作用。通過旗下慧擇數科向保險公司合作夥伴輸出數字化産品和技術能力。憑借在保險科技創新服務上專業化、精細化、特色化及新穎化的優秀表現,2022年科技輸出業務貢獻的收入達到人民幣1500萬元。

2C模式是用戶管理模式,通過多種自營渠道,包括旗下四大網(慧擇網、齊欣雲服、攜保網及聚米網)、手機APP、微信小程序等進行潛在用戶觸達與轉化。該模式下憑借品牌效應及平台影響力,強化存量客戶經營,並通過一系列線上互動及增值服務,每季度成功轉化目標投保用戶逾萬人。

慧擇已構建起行業護城河,一方面在産品端聚焦長期險及定制化險種,通過持續豐富險種、定制化迭代及完善的理賠系統,形成産品及服務的行業差異化優勢,挖深護城河;另一方面在渠道端采取A、B、C全渠道戰略,將差異化優勢不斷精准輸出到潛在客戶,客戶粘性及數量持續攀升,挖寬護城河。強大競爭壁壘,使得該公司保持持續成長能力,獲得更大的市場份額。

綜合看來,慧擇2022年業績韌性,持續聚焦長期險及定制化險種,全渠道戰略下用戶規模不斷擴大,同時Q4實現單季度經調整淨利潤扭虧爲盈,按季度及年度成本費用優化明顯,或步入盈利新周期。該公司有望實現規模化盈利,近期估值出現拐點,價投資金或已布局獲取長期價值。

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