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楊惠妍“接棒”,碧桂園(02007)開啓“新時代”

發布 2023-3-4 上午12:24
楊惠妍“接棒”,碧桂園(02007)開啓“新時代”

衆所周知,“投資即投人”一直是市場上亘古不變的話題。

這也讓外界的目光強烈聚焦到碧桂園(02007)這家“最強民營房企”的“接棒”動作中。

3月1日早間,碧桂園發布公告,楊國強因年齡原因提出辭任董事會主席及執行董事等職務,交由其女兒、聯席主席楊惠妍接任。隱退以後,楊國強將以特別顧問的形式繼續參與碧桂園的經營。

楊國強退休隱居幕後,楊惠妍接棒走向台前,于碧桂園而言,一切都是情理之中和意料之內的事。但碧桂園這場盛大的接棒動作背後深意亦更值得探討——因爲這是一場漫長的告別,從一家單純的房企成功轉型爲地産、機器人、農業 “叁駕並驅”的科技型房企,這裏面飽含了創始人楊國強高瞻遠矚的目光以及接班人楊惠妍更進一步的決心。

楊國強的“前浪時代”

“18歲以前鞋子都沒得穿,13歲的時候放了一年牛。去鎮上讀中學,7分2厘的飯錢都付不起,要回家吃飯,每天走2個小時的路。”這是碧桂園創始人楊國強在公開場合對于年少時貧苦經曆的自述。

1972年高中畢業後,楊國強進入公社房管所當泥瓦匠,逐漸成爲包工頭。1984年,楊國強與人合夥,共同成立了隸屬北滘經濟發展總公司的建築隊,這是碧桂園的前身。1994年,楊國強的建築公司承接下一個即將爛尾的房地産項目,帶資建造了近4000套別墅。這片地左依碧江,右靠桂山,楊國強將樓盤命名爲“碧桂園”,而這也成爲了碧桂園的起步機遇。

再接下來逾叁十年的時間中,憑借多個重要“轉折點”,楊國強一手推動了碧桂園成爲知名龍頭房企的傳奇。

2006年,經過一系列的操作,碧桂園已經在多省289個地級市開設了碧桂園項目。每一個項目的開盤,都會引發購買者的搶購。楊國強曾回憶道,當時到某個樓盤視察,“人擠人,人推人的場景”着實讓他嚇了一跳,這也從側面反映出彼時碧桂園在百姓之中的口碑是非常好的,所以才能夠如此火爆的開盤售房。

2007年,碧桂園踏入資本市場,在港交所成功上市。這成爲其邁上新征程的一個重要時間點。上市之後,碧桂園股票不斷上漲,市值也在不斷走高。與此同時,碧桂園的房産交易量也在不斷提高,上市之後的十年時間,碧桂園營收從不到200億直接漲到了近2281億,一下子翻了11倍有余。

2017年,碧桂園斬獲“兩首次”,一是,首次入圍《財富》世界五百強名單,獲得國際市場高度認可;二是,成爲首個突破5000億元業績的房企,進一步證明公司通過高質量飛速發展已成長爲行業老大的事實。

從此以後,碧桂園高歌猛進,越來越猛,一直霸榜“行業老大”位置,成爲最強民營房企。

據克而瑞地産研究發布的《2022年中國房地産企業銷售TOP200排行榜》報告披露,2022年,碧桂園以銷售全口徑金額4643億元、權益金額3569.1億元的表現,連續六年坐穩房企銷量第一名。

事實上,不止于行業老大,碧桂園“行穩致遠”的發展戰略更是彰顯了楊國強作爲“領路人”的高瞻遠矚。

一方面,從抓住城鎮化浪潮實現快速成長,到形成以多元布局、“地産、機器人、農業 “叁駕馬車”齊驅的産業生態鏈,碧桂園從未改變順應時代的生存邏輯。而這也體現出了其作爲頭部房企更爲長遠和前瞻性的發展目光。

另一方面,熱心公益持續回饋社會的舉動,也體現出了碧桂園良心房企的內核。截止目前碧桂園幫扶項目覆蓋全國16省份57縣,已經助力超49萬人脫貧。教育方面,創辦國華紀念中學、廣東碧桂園職業學院、甘肅臨夏國強職業技術學校等幫助貧困地區培養人才。與此同時,楊國強家族、碧桂園集團、國強公益基金會也已累計爲社會捐贈超百億元。

由此,可以看到,上述極具前瞻性和行穩致遠的戰略布局,在造就龍頭房企的傳奇之外,也書寫了屬于楊國強的“黃金時代”。

楊惠妍的“後浪時代”

行文至此,將目光回到楊惠妍的接班動作上。

從古至今,企業的傳承便是一道難題,爲了做好這道題,女兒尚未成年之前,楊國強在處理公司重要事務時就經常把她帶在身邊,接受言傳身教的熏陶。

2005年,大學畢業的楊惠妍進入碧桂園任職,在各個重要部門輪崗。2007年,碧桂園上市前夕,楊國強將所持70%的股份轉讓予楊惠妍,並對外宣稱“將股權轉讓給女兒楊惠妍,是希望訓練她成爲碧桂園繼承人。”

2012年,楊惠妍正式獲委任爲碧桂園副主席,並負責參與制定碧桂園集團的發展策略。至2018年,楊惠妍調任爲聯席主席,與楊國強共同管理碧桂園日常工作並負責戰略規劃,並負責與集團戰略投資及基于現有業務的新業務探索。楊國強則在2018年以後將絕大部分精力投向了建築機器人領域。彼時她的繼承人角色逐漸明朗,而碧桂園交班之路也日漸清晰。

2021年中秋,作爲准接班人的楊惠妍,打破外界“幾乎不出席公衆活動,鮮少在公開場合發聲”的低調印象,在公開信中描繪出碧桂園的發展藍圖:

“目前碧桂園正積極響應黨和國家的號召,努力成爲一家高科技企業,爲實現人民對美好生活的向往而奮鬥。在全體同事的努力下,機器人建房子的夢想正在走進現實,餐飲機器人實現了科技和美食的完美結合,無人化農場的試驗結果鼓舞人心,碧優選正搭建起城鄉現代商業橋梁。”

這算得上楊惠妍在公開場合首次顯露其接班人的氣質——既繼承了父親遠見、從容、內斂的性格,又不失當下年輕人對于新思潮和新基因的敏感性。

事實上,也的確如此。從楊惠妍不斷探索在教育、醫療、新零售等新業務的動作來看,便可以看出她行事特質。

期間,通過對新産業板塊的不斷探索,楊惠妍親手將主導的物業企業碧桂園服務以及教育集團博實樂推上資本市場。而碧桂園服務由于身處極具成長力的板塊中,市值曾一度沖上千億元。

可以看到,從2005年低調進入碧桂園工作,到2023年3月1日正式接班,楊惠妍有機會全面深度參與集團的戰略制定和整體管理運營。據碧桂園內部人士透露,楊國強和集團高層充分認可楊惠妍的能力,楊國強經常在高管面前不吝誇獎二女兒,稱贊她“表現優秀”。行業內不少人也對她多有肯定,有接觸過的人評價她是推動碧桂園從家族企業向現代企業轉變的重要人物。

對于此,碧桂園內部人士也表示,“楊惠妍的接班是順理成章,內部都不覺得此次楊國強退休是一個特別震驚的消息。”

而結合目前各大券商機構的觀點來看,對于楊惠妍即將開啓的後浪時代,這些機構亦表示出了期待。

招銀國際發研報指,楊國強先生的退休對碧桂園沒有實質性影響,因爲在2018年楊惠妍女士擔任聯合主席、並形成了穩定叁角管理層(莫斌先生、程光煜博士和伍碧君女士)時,這一情況已經明朗。相反該機構認爲,這一變化可能會給當前的管理層在戰略層面提供更多靈活性,並預計公司銷售額將在3月份有所回升,將有助于緩解市場對其流動性的擔憂。

穆迪亦表示,“碧桂園管理層的變動不會直接影響到公司的信用水平”。該機構不認爲這一變化將對公司獲得資金和流動性産生重大影響,因爲它是一種典型的家族企業管理層繼承方式。而碧桂園的Ba3家族信用評級繼續反映了該公司強大的品牌知名度、龐大的土地儲備以及在中國(對中國市場的評級:A1,穩定)開發大衆市場住宅物業的過往記錄。

結語

當下,種種數據表明,地産的情況正在逐步好轉。

但若以更長的時間維度去考量,房地産的格局也正在發生明顯變化,過往大幅增長的增量時代已一去不複返,地産行業已逐步走向存量的美好居住時代,這是一個品質爲王、服務爲准的高質量生態時代,這也意味着房地産行業的確需要一些“新基因”的出現。

值此之際,也正是楊惠妍開創屬于碧桂園“新時代”的時候了。

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