智通財經APP獲悉，美東時間2月28日周二，高盛(GS.US)召開了投資者日，其中，首席執行官David Solomon暗示，該行將進一步剝離消費者業務，並對其財富和資産管理業務中前景表示樂觀。
此次投資者日的召開在很大程度上是爲了在慘淡的2022年之後建立人們對高盛的信心，並平息管理層的不滿。Solomon、總裁John Waldron和高管Stephanie Cohen均指出，該銀行正在考慮消費者貸款業務的戰略替代。上述叁人都暗示，高盛正在權衡其消費者平台的戰略替代中的潛在出售。
據了解，自成立以來，這項零售業務已經損失了近60億美元，這促使高盛撤銷了最初的計劃，並在這一過程中削弱了人們對該行的信心。
消費者貸款業務隸屬的高盛新部門平台解決方案部門——包括其信用卡、分期貸款和交易銀行業務——已經在叁年內累積了近40億美元的虧損。Solomon在開幕詞中談到了該業務的戰略替代時表示，甚至有可能出售分期貸款或信用卡業務。
高盛收益波動的最大來源之一是利用自有資本進行押注，這是Solomon接手以來該銀行一直在致力于解決的問題。作爲該行列出的爲數不多的新目標之一，該行表示明年將把資産負債表內投資從590億美元減少到450億美元以下。
高盛表示，平台解決方案部門還需要兩年時間才能實現收支平衡。Cohen指出，該部門內有一些利用高盛核心優勢的“有吸引力的業務”。不過她也表示，高盛將靈活應變，在推動盈利的過程中考慮戰略替代選擇。
“我們縮小了在消費者領域的野心，”Solomon在回答有關該部門計劃的問題時表示，“我們將做對高盛正確的事情，我們專注于此，並將適當執行。”
該行高管們強調了其資産和財富管理業務內部的機遇，同時承諾通過減少投資資金來緩和收益波動。
高盛詳細列出了其與之前設定的目標之間的表現，試圖讓投資者相信，即使在去年的利潤暴跌後，高盛在未來幾年內仍能實現目標。
高盛表示，資産和財富管理業務爲該銀行最具增長機會的領域。該銀行概述了在未來叁到五年內，在這個規模達2.5萬億美元的業務部門實現高個位數的有機收入增長的計劃。
Solomon在接受采訪時表示，今後這些年，“真正的增長故事將圍繞着資産管理和財富管理展開”。