回顧2022年，在複雜的市場環境影響下，房地產行業面臨着前所未有的挑戰。隨着年底一系列支持房地產市場平穩健康發展的政策密集出台，抗住壓力的房企們可以説是迎來了一場“史詩級”的救援，房地產行業邁向深度調整期。
近日，克而瑞發佈2022年1-12月中國房地產企業銷售TOP200排行榜。2022年12月，TOP100房企實現銷售操盤金額6775.1億元，環比增長22.2%，市場見底信號或已顯現。
從累計業績來看，百強房企1-12月實現銷售操盤金額64622.2億元，同比降幅41.6%，行業整體在壓力中前行。
行業盤整之時，產品力和服務力已成為房企競爭的核心。那些不斷增強產品力、關注產品升級的優質房企，或將在日趨加劇的行業競爭中保持着發展優勢。長期而言，這類房企具備較高的抗風險能力，將更能積極適應未來新的政策與市場環境，實現穿越週期的高質量發展。
石榴集團作為國內精耕一二線城市的品質標杆房企，一直以來秉承着“生活就是在度假”的獨特理念。其在實現高品質交付的同時，還積極創新升級產品，為業主提供全面多元的優質服務，正是符合上述特質的房企，具備長期成長性和價值增長潛能。
1、保交付、重品質，交付能力是核心
隨着“保交付”成為房地產行業最受關注的關鍵詞，無論是央國企開發商還是民營房企，都將重點放在了項目交付以及提升交付力上。
據公開數據顯示，目前已有超60家房企公開披露2022年交付情況，累計交付房屋規模接近400萬套。
其中，石榴集團按時甚至提前兑現了客户的交付承諾，在“保交付”方面起到了良好的示範效應。2022年內其在徐州、淮安、蚌埠、德州、廊坊等18個城市高品質交付近30個批次，約15000套住宅。
隨着“保交付”逐漸成為行業共識，高品質的產品兑現能力已成為房企下半場比拼的關鍵。
交付力作為產品落地的重要保障，過硬的交付力不僅是房企對項目設計的兑現、對施工質量的把控、對業主服務的跟進，也是產品力更深層次的延伸。
蚌埠石榴湖山春曉項目實景圖
石榴集團在高品質交付離不開交付體系和理念的不斷改進，通過四大節點管控以及631風控管理，“及時發現問題、追蹤整改、結果驗收”實現管理閉環，從而嚴守施工環節中的品控關；同時，在保定石榴春江錦上率先開啟當地首個全民“雲監工”系統，24小時鷹眼質量監控等環節實現工程進度24小時可查看。
石榴保定春江錦上“雲監工”實景
地產行業重建信心的過程中已經逐步從“保交付”進入到“品質交付”階段，以石榴集團為代表的的企業通過“品質交付”或將更快迎來消費端的信心修復，加速改善自身現金流，保證實現可持續發展的“命門”。
2、迴歸客户需求，產品服務升級成行業發展趨勢
深入來看，當下房企已經不再處於僅依靠提高市場規模、依賴房價上漲就能實現利潤增長的時代。在存量時期，房企不再強調規模，初心將回歸社區環境、規劃佈局、人文關懷等多個方面。
可以明確，產品跟服務的升級將是未來整個行業發展的根本。
石榴集團正着重從居住品質、健康舒適等維度提升住宅產品力。公司整合物管、餐飲、消費、出行、康養、文化、時尚、萌寵等全方位資源，不斷升級自身產品體系以迎合時代的發展。2022年，石榴集團斥資300萬元對已經交付多年的保定玉蘭灣品質進行了增配提升，改善業主居住體驗。同時，石榴集團年內還升級社羣活動，在全國社區推出“石榴紅”鄰里文化節，涵蓋如水槍英雄、游泳比賽、星空電影等夏季繽紛活動，也有中秋業主晚會、社區籃球比賽等精彩活動，全年200餘場社區活動服務不同年齡層業主。
湖州南潯石榴玉蘭灣夏日露天電影節實景
此外值得注意的是，返鄉置業一直以來作為房企春節發力的重點方向，過去三年受疫情反覆及管控的影響，春節期間市場整體供求都縮量明顯。
隨着2023年春節臨近，在疫情管控政策優化調整的背景下，我國或將再現往日返鄉高峯。面臨即將到來的返鄉潮，石榴集團也提前佈局推出“最團圓返鄉置業計劃”，覆蓋全國30餘城市，為客户提供更多更好的優質選擇。
整體而言，石榴集團不斷升級產品服務，致力於為業主提供一個高質量社區服務的居住環境，將在未來預計更積極的市場環境中把握市場機遇。
3、結語
綜上所述，房地產行業作為國民經濟的支柱行業，已在深度調控下迎來新拐點。長期而言，房地產市場仍有巨大的發展空間和結構性潛力。
在此之中，石榴集團依託領先的交付力、高品質的項目、不斷升級的產品服務力、深耕一二線城市的優質佈局，已展現出良好的經營恢復態勢和社會效益，未來亦有望獲得更高的增長確定性。
