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中報業績集體啞火!奶粉市場進入「存量競爭+内卷」階段

發布 2022-8-31 下午09:33
中報業績集體啞火!奶粉市場進入「存量競爭+内卷」階段

近期,美國遭遇了歷史罕見的「奶粉荒」,為此不得不從歐洲空運奶粉以滿足國内需求。

而在太平洋的另一端,我國奶粉市場不但供應充足,還出現了需求疲弱的現象。在行業進入存量競爭的背景下,内卷也越來越嚴重,價格戰愈演愈烈,導致頭部企業疲於應付行業困局。

今年上半年,奶粉企業的日子並不太好過,「期中」成績單並不理想。

啞火!奶粉龍頭業績集體變臉

隨著中期業績報披露時間接近尾聲,大部分奶粉上市企業披露了半年報。

與去年同期相比,今年上半年國内奶粉市場增長明顯乏力,上升空間受限,不少行業參與者出現業績下滑的尷尬局面。

在上圖5家奶粉上市企業中,除了貝因美(002570.SZ)營收淨利齊增外,其餘四家企業業績均出現下降。

其中,本土奶粉品牌一哥中國飛鶴(06186.HK)報告期内營收淨利潤雙降,分别下滑16.2%及39.68%,這也是公司2019年以來半年報中首次錄得業績下滑;有伊利(600887.SH)撐腰的澳優(01717.HK)則與飛鶴同病相憐,營收淨利潤分别同比下滑15.1%及62.9%。

此外,健合(H&H)國際(01112.HK)報告期内增收不增利,淨利潤同比下降了5.23%;蒙牛控股的雅士利國際(01230.HK)的成績單則最慘淡,營收不但錄得下滑,期内還由盈轉虧,虧損了1.59億元,為該五家企業中唯一一家產生虧損的企業。

對於業績下滑,「人口出生率下滑」、「市場需求疲弱」和「競爭加劇」成為這些企業提到的最為頻繁的原因。

新生人口紅利已過,存量競爭時代到來

一直以來,人們普遍認為孩子和女人的錢最好賺。但如今,行業因受諸多因素影響,孩子們的錢也沒那麽好賺了,行業高增長的勢頭已不復存在。

實際上,自2014年起,我國嬰幼兒配方奶粉(以下簡稱「嬰配粉」)的市場規模增速就開始出現了較大幅度下滑,逐漸進入了單位數的緩慢增長階段。

2020年以來,受疫情的襲擾,我國嬰配粉的市場規模直接進入到了低單位數增長階段,2020年及2021年分别僅增長4.4%及2.2%。到了今年上半年,行業增速下降了4%,出現了罕見的負增長。

而對國内嬰配粉市場造成長期影響的,是人口出生率的變動。在過去,我國嬰配粉市場的高速增長,是建立在人口出生率保持在健康水平的基礎之上,新生兒人口紅利為眾多本土品牌的崛起提供了良好的土壤環境。

上圖可以看到,近些年,我國新生兒的規模出現較大幅度的下降。而對於我國奶粉市場來說,嬰幼兒一直是帶動奶粉銷量增長的主力軍。不難看出,近幾年減少的大量新生兒,對國内奶粉市場帶來的衝擊得有多大。

因此,新生兒數量的變動,是導致我國嬰配粉行業進入存量市場階段的根本原因,這與嬰配粉的市場規模出現負增長息息相關。對於那些快速崛起的本土品牌來說,顯然是難以適應市場增長放緩的現實,經營業績出現較大的波動也不足為奇。

行業陷入内卷,清庫存成首要目標

過去幾年,嬰配粉市場僧多粥少的現象已然形成,在這種大環境下,奶粉企業首先要做的就是如何保住市場份額了。

不過,任何行業進入存量競爭階段,往往避免不了陷入「内卷」。薄利多銷,似乎成為行業參與者共同的目標,為了這個目標,企業的盈利能力也經受著更大的考驗。

在2020年疫情爆發之前,國内奶粉行業的銷售模式較為粗放,飛鶴、澳優等頭部企業為了加速搶佔市場份額,以及在國際品牌面前實現彎道超車,紛紛採用了激進的「壓貨」式增長模式,即廠家不斷提升經銷商的任務量,將指標壓給了經銷商。

疫情爆發以及人口出生率下降帶來的衝擊逐漸顯現後,奶粉行業的「壓貨」式增長模式也開始失靈了,反倒成為企業業績變臉的導火索。

去年以來,行業庫存高企的現象越來越嚴重,導致企業現金流受到不同程度的影響,同時還增加了企業管理費用。

Wind數據顯示,在2022年中期,澳優和雅士利存貨金額均處於歷史高位,佔總資產比重分别為24.23%及17.92%,達到或接近上市以來的最高水平。

同時,報告期内中國飛鶴、澳優的存貨周轉天數分别達93.66天和211天,處於近年來的最高水平。其中,澳優的存貨周轉天數令人擔憂,200多天的周轉天數意味著其庫存商品的周轉期長達六七個月,壓貨嚴重。

為及時清庫存,中國飛鶴和澳優今年上半年開始以犧牲增速的方式來主動去庫存。以飛鶴為例,今年4、5月份,中國飛鶴啓動了一輪新鮮戰略,減少對高庫存經銷商發貨,以降低渠道庫存進行減壓。到今年6月底,飛鶴全國庫存水平較2021年末有所下降。

清庫存往往伴隨著降價促銷,在中國飛鶴和澳優的帶頭下,行業進入了新一輪的價格戰。

在2021年,中國飛鶴的超高端明星產品「星飛帆」對公司整體收入貢獻達到了50%,已連續三年佔了公司營收的半壁江山。

進入2022年,高端奶粉在國内市場越來越賣不動了,同時國内更多奶粉企業推出單價100元-200元的嬰幼兒奶粉,卷得中國飛鶴300元價位的產品苦不堪言。因此,中國飛鶴為了調整庫存,在其降價策略中率先對「星飛帆」開刀。雖然庫存清理有所成效,但「星飛帆」的收入在今年上半年卻出現了下滑,這便是降價帶來的負面影響,致使公司近些年開了掛般的增長速度放緩了下來。

澳優的業績亦受到清庫存的影響,報告期内,為了梳理渠道,澳優減慢了向分銷商分發自家的牛奶粉,對分銷渠道的整體庫存水平實行更嚴格控制。同時,澳優也對其明星產品海普諾凱1897進行渠道策略調整,大搞促銷活動,穩住了該產品的銷售額。

通過壓價促銷來進行清庫存,對奶粉企業來說有利有弊。利處在於繼續鞏固企業產品銷量,夯實市場地位。尼爾森數據顯示,2022年上半年飛鶴市佔率持續提升,佔比接近20%,保持市場份額龍頭的位置;澳優旗下的海普諾凱1897線下銷售額的市場份額同比提升0.5個百分點。

弊處則是,企業進入了「以價換量」的僵局中,對企業的短期業績影響很大。

報告期内,這幾家企業毛利率均出現不同程度的下滑,中國飛鶴、澳優、雅士利和健合(H&H)國際的毛利率分别為67.6%、47.1%、31.6%及62%,分别下降5.7個百分點、3個百分點、6.2個百分點和1.1個百分點。

總結:

整體看,奶粉上市企業今年上半年的成績單並不理想,這正是行業進入到存量競爭時代的真實寫照。

我國人口出生率的波動,令整個嬰配粉市場面臨巨大的增長壓力,這是未來行業面臨最大的不確定因素。而隨著競爭日趨激烈,產品同質化現象加劇,高端化趨勢已很難扭轉企業的疲弱頹勢。

隨著新生兒人口紅利已成為過去式,未來奶粉市場的競爭或會更加激烈,市場集中度也會進一步提升。對於中國飛鶴等頭部企業來說,未來的「第二增長曲線」被寄託在了成人奶粉市場,老齡化趨勢給了奶粉企業一個改善經營困境的機遇。

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