今年1至6月，佛山龍光•天瀛、南甯龍光•玖譽城悅城組團、南甯龍光•天瀛、南甯雲創谷等多個項目實現高品質提前交付。
多個項目提前交付，展現出龍光集團(03380)的強大企業執行力、精細化運營能力。
龍光集團(03380)在工程進度管控上精益求精，通過實施精細化運營管理，管好前端、控好過程、做好收尾，打造高品質“叁好”工程。
在項目前期，龍光堅持技術規劃先行，結合項目實際情況，編制工程進度計劃，明確項目施工進度目標及要求，根據工程進展組織施工資源，指導項目施工。在項目中期，嚴格執行工程策劃，實行動態糾偏，均衡管控項目進度與質量，通過培訓交底、樣板引路、材料驗收、工序驗收、實測實量、過程檢查、風險預判等方式，對每個項目的每一道工序、每一個細節都層層把控。在項目收尾階段，公司運營、工程、客關等多個業務線條反複聯動，做好交付前後的品質提升。
新冠疫情持續反複，對企業生産經營帶來幹擾。龍光積極主動應對，堅持疫情防控和生産經營兩手抓，各項目嚴格落實疫情防控各項措施，持續強化統籌安排和運營管理，梳理節點、制定計劃、排除難點，實現項目建設有序進行。
以深圳龍光·玖瑞府爲例，該項目在2021年5月14日拿地後，第二天即進行場地平整及勘察施工，7月15日完成樁基施工，9月9日出正負零，11月11日獲取預售許可證，2022年6月21日完成主體結構封頂。從拿地到封頂，前後用時僅13個月，每一個節點背後都是精細化運營管控體系在保駕護航，龍光高效精准的運營能力再次讓業內矚目。
龍光集團(03380)向管理要效益，向運營要效率，通過持續強化組織管控和運營管理，推動項目高質量、高效率開發建設，確保項目建設進度按計劃落實。
在項目建設過程中，龍光高度重視與客戶的溝通互動，搭建與業主的溝通橋梁。今年以來，廣州龍光•天皓、佛山龍光•天阙、佛山龍光•天境、肇慶龍光•玖譽城、汕頭龍光•譽境陽光花園、汕頭龍光•熙海岸花園等多個項目，通過開展線下工地開放日、工地“雲”開放、業主懇談會及寄送業主家書、工程進度播報等形式，讓業主及時了解項目開發進度，共同檢閱龍光的精工品質和匠心細節。