隨著疫情持續，消費者也由網下走到網上，不少人開始經營自己的網店，但遇到各種問題，所以借鏡一些成功例子可以行少很多彎路。
網店市場競爭劇烈，Jabobaby由一個不足100尺的劏房起家，在沒有任何背景及資金下，經營到今天一個10,000尺的貨倉再加門市，再在日本開設公司直接入貨。我們找來Jabobaby創辦人Ivy，分享營運經驗及近日發展日本產品綫的經心得，應可以給到創業新手一些貼士。
經營網店的最難之處：控制貨期 開網店尤其做零售要面對好多困難，最難控制是哪些地方？
「最難在於控制貨期，因為我們公司以預購為主，很多時候會礙於物流影響，有機會導致延遲交貨。於開業中段，我們也經常跟香港不同的供應商入貨，但追貨時仍然非常被動，因為有時供應商沒有回應，我們能做的只有耐心等待。」
「這個也是讓我想自己開日本公司跟入貨的最大原因，最少能知道貨物狀態到底是沒有貨源，還是因為物流影響而延遲，從而及時作出調動。」
旅行萌生直接入貨想法 講到在日本入貨，原來是由旅行產生的一個想法。
Ivy表示，「剛入行時只靠在日本網站上訂貨來轉賣，後來有一次去日本旅行，產生了做即時連線 (Whatsapp 發佈到群組即時落單) 的念頭，第一次連線就已經有200位媽媽，反應很好。之後定期每個月去日本做連線，逐漸跟當地買手熟絡後，便開始遙距訂貨。」的確一個想法很重要，但成功與否往往看有沒有執行。創業就是不要怕，一個隨心嘗試發現又是一條新的生意出路。
她續說，「當貨量慢慢越來越大，就直接開公司直接跟廠商入貨，當然最重要還是有幫得上忙的日本幫手，跟我一樣熱愛雜貨。所以大家一拍即合，常常一起找貨。」
日本人做生意仍較傳統 事實上，做網店很多是要與不同地方的供應商交手，各地文化有差異，在處理上有不同習慣。
「日本做生意還是在沿用比較舊的模式，廠商不會像韓國跟中國一樣高效率而是當你向廠商問價時，即使有很大的訂貨量，他們也不會即時報價而是先審查你的公司。」
「加上大部份還在用email聯絡，而不像其他國家大部份都使用whatsapp 之類的通訊工具，能夠快速拿到報價，日本有時候需要幾星期後才會有答覆。對於我們每天需要有大量新貨的店家來說，有時侯真的會很着急！」
速度及貨如輪轉是做網店成功與否的關鍵，在產品推出計劃很重要，除了控制貨期外，要知道幾時有什麼貨可賣，點做推廣，每一環都很緊湊。
產品要有特色及種類多 香港已有不同大型日本雜貨公司亦有經營自家網店，想吸客總要有辦法打出血路。
Ivy說：「它們主要賣一些大品牌以及高知名度的產品，我們的優勢在於我們會搜尋很多日本比較二，三線的廠，找一些不同類型的產品出來提供更多的選擇給客人。」
「我們亦曾經多次全港優先引入一些不被人們所熟悉的日本產品，在FB宣傳後開始看到大型百貨公司也開始入貨，所以我們的優勢在於把不起眼的產品帶比大眾，並讓產品知名度提高。」
對產品觸角及花力發掘新產品是殺出一條血路的關鍵，需要找到市場的空位才可以吸引客戶留意。
涉足批發 蝕錢改空運也要趕貨期 Jabobaby由一個不足100尺的劏房，發展到10,000尺的貨倉再加門市，過程總碰到很多困難，Ivy表示，堅持下來你需要真的熱愛自己生意。
「一直做最大的動力是因為自己熱愛這門生意，當你看到一合意的產品就會想介紹給大家，而客人們都喜歡所介紹的商品也會會產生滿滿的成功感。」
「而我們絕大部份貨品都是在我跟日本合作夥伴親自試過，對於效果或使用體驗感到滿意才會推介，也因此累積了很多零售商或批發客人的信任。」實際上，心中無一團火是很難由零做起一盤生意。
近年Jabobaby由零售涉足批發業務，兩者在經營上有不同之處，在開發上要諗很多不同方法。
Ivy分享道，「我們向批發客人提供多款產品試食及試用，甚至提供使用心得跟照片，所以網店客人都願意向我們入貨。另外的賣點就是之前也有提及到的物流問題，由於我們本來也是以零售起家，明白到穩定的貨期有多重要，也不希望跟我們入貨的批發客人延遲收貨。」
「因此當廠商出貨延遲，我們寧可虧錢也會改做空運，減低延期出貨的影響。相信這一點是令我們在批發業務之中發展迅速的最大原因。」從過來人心得幫助緩解客戶痛點成為鞏固關係的好方法。
最後，Ivy表示，「我們不似大公司可用很多錢去做廣告，由最初或現在也是一樣，我相信成功在於用心去對待一切事物，不是單憑利潤而去推介產品，收錢後就對客人置之不理。所似大部分客人對我們公司產生信任，並慢慢傳開去，有口碑公司才會越做越大。」她建議初入行做網上銷售的人應先試用產品才好賣，同時要做好客戶服務，口碑及客戶推介是起步時能否成功的關鍵。
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