FX168財經報社(香港)訊 台積電(NYSE:TSM)(TW:2330)前共同營運長蔣尚義曾加入中芯國際(SS:688981)(HK:0981)，但他在今年3月期間受訪承認，加入中芯國際是個錯誤的決定，是“一生中最愚蠢的事情”。對于外界頻頻挖角台積電人才，卻始終無法復制台積電的成功模式，臺灣資深媒體人陳鳳馨點出關鍵因素，強調就算八國聯軍組在一起，也做不出台積電能做到的事。
陳鳳馨在《新聞大白話》節目中透露，曾有半導體業者告訴她，台積電是一個非常有名、把博士當成大學生用的公司，“就是它的博士非常的多，可是他做的事情，其實你只要大學畢業就可以做”，并在同一個單位一直做下去、越做越熟練，再加上它的分工非常細。
“你的左手大拇指不知道左手的食指在做什么，所以你真的去挖了幾個台積電的人，你就想要復制台積電的模式嗎？不可能”，因為他根本不知道別人在做什么。
她也透露，“我告訴你，任何想要復制台積電，如果他去全世界找最棒的人才，就算八國聯軍、最優秀的人組在一起，做不出台積電能做到的，因為他們是用團隊合作的方式，大家都很清楚對方的優缺點，然后從這個比要低階的制程慢慢往上，就長出的團隊默契，所以它的良率永遠高于別人”，工作伙伴長年合作下來的默契，才是外界怎么學都學不來的硬實力。
蔣尚義接受美國電腦歷史博物館(CHM)專訪，透露與台積電創始人張忠謀共事的秘辛，他說向張忠謀做簡報，前5分鐘就要講出結論，否則麻煩大了，因為張忠謀會罵人，甚至撕掉報告叫你出去。
陳鳳馨指出，蔣尚義當初在台積電是從低階開始往高階爬，之后離開台積電都擔任高階管理職，但據她所知，成功的管理人才，幾乎都像張忠謀一樣沒有耐性，報告直接講結論、切入重點，否則你就被開除，所以如何訓練簡報力是很重要的一件事，如何在開會第一時間，掌握大家的目光，讓與會的人愿意聽下去，這部分相當重要，否則你在這家公司不會有前途。
日媒《日經新聞》日前形容，在半導體技術方面，日本使用的Planar FET技術就像是初中生，而台積電使用的FinFET則是高中生，略輸于美國，美國是大學生。對此，微驅科技總經理吳金榮在談話節目中直言，這樣的比喻是不恰當的，因為台積電已經是博士后研究，台積電的制程領先全世界。
吳金榮提到，台積電到日本設廠有幾個原因，首先是日本極力邀請，另外則是因為大客戶索尼(Sony)，如果台積電到日本設廠，就可以就近支援索尼，加上日本汽車工業也很發達，做汽車電子零組電的日本公司電裝(DENSO)也入股台積電在日本的半導體公司。因此台積電在日本設廠的首要目標是瞄準索尼，其次則是將來的汽車電子芯片。
吳金榮認為，台積電到美國去設廠，是在美國前總統特朗普政府2019年規劃，因為特朗普一再希望制造業本土制造，所以美國政府也一定和臺灣當局和台積電進行協商，加上美國政府擔心台積電很多軍事用途的芯片，例如F-35用的FPGA芯片，是由美國的Xilinx所生產，而這也是由台積電代工。
吳金榮指出，其他還有不為人知的芯片會用在防務和軍事用途，因此美國就為此極力邀請台積電，台積電在半推半就下點頭，但沒想到日前美國芯片法案通過，里面還有一些附加條款，台積電內部一定會對此有意見。
吳金榮也提到，美國眾議院議長佩洛西到臺灣訪問后，也把兩岸關系拉到更緊繃的程度，在這個情況下，造成全球客戶心理不安心，為了安客戶的心才到美國設廠。